Liderar ya no puede ser como antes!
El entorno VUCA Y BANI exige de una apertura y mentalidad diferente. Para ello es preciso dedicar un tiempo a nuestro autoconocimiento y enfoques que pueden ayudarnos a ser más efectivos y resolutivos con los tiempos actuales.
Desde EADA te brindamos una oportunidad única para que puedas desarrollarte y crecer con nuestras metodologías y método pedagógico diferenciador y personalizado a este tipo de liderazgo.
Proponemos un programa de Liderazgo de Alto Impacto en el que, a través de un enfoque práctico, de feedback y retroalimentación cruzada todos los participantes dispongan de recursos que les permita buscar una nueva mirada en su liderazgo. Sobre todo, ofrecemos la oportunidad de abrir un espacio para ser más consciente en nuestro liderazgo y su impacto.
- Curso: Liderazgo de Alto Impacto
- Modalidad: Online
- Ubicación: Various locations
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 0 - 3 years
- Dedicación: Tiempo parcial
- Horarios: De 9:00 a 13:00 y de 14:30 a 18:30
- Próximo inicio: Abril
Objetivos del programa
Programa dirigido a:
Profesionales y líderes del futuro que aspiren a conocer el nuevo mundo profesional. Queremos acompañar, y que estos participantes tomen conciencia de sus capacidades y posibilidades con las herramientas necesarias para ejercer un liderazgo de equipos más acorde con los tiempos actuales y en entornos más complejos dentro del Management.
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Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.
Módulos formativos
Módulo 1 - Desarrollo de nuestras áreas de influencia profesional y personal.
Se trabajarán todos aquellos aspectos que van relacionados con los conceptos de influencia y eficacia.
Para ello indagaremos en las claves de un liderazgo efectivo y las características de la propia eficacia aplicadas al liderazgo del Alto Impacto.
Dentro de las áreas de influencia nos detendremos a identificar ladrones de nuestro tiempo que nos impiden dar ese salto en nuestro liderazgo.
Saber y tener definido nuestro propósito.
Módulo 2 - Transformación hacia un estilo de Líder Coach.
Se trata de hacer un tránsito hacia otro modelo de liderar personas con ingredientes como una escucha más empática y activa, las preguntas poderosas y una metodología innovadora en el acompañar y liderar equipos de alto impacto.
Módulo 3 - Posiciones perceptivas en nuestras conversaciones.
Tomar conciencia y darnos cuenta del tipo de conversaciones que empleamos en nuestros actos del habla. Identificar las percepciones que surgen nuestras conversaciones, así como los juicios y reconstrucción de los mismos y obtener conversaciones que transformen a nuestros equipos.
Módulo 4 - Abordaje sistémico en nuestro abordaje de los conflictos.
Identificar el conflicto y su vinculación con otros sistemas que influyen y afectan al mismo. Leyes sistémicas para la gestión de los conflictos. Conocer los estilos de gestión de conflictos.
#30
European Business School Rankings
#16
Executive Education - Programas abiertos
Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Attendance and Progress Certificate de Liderazgo de Alto Impacto expedido por EADA Business School.
Profesor - Consultor
Los EADAX cuentan con la figura del Profesor-Consultor, un experto en la materia que os acompañará y atenderá personalmente en esta formación de corta duración, pero de gran intensidad e impacto profesional.
Carmen Gil Ripoll
Carme Gil es licenciada en Psicología Organizacional por la Universitat de Barcelona, diplomada en Dirección de Personas, Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos y Master en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA. Coach Profesional Certificada y Team Coach. Posee la Certificación Internacional Metodología Coaching por Valores reconocida por la ICF. Cursó el programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching y el Programa Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt, además de estar certificada en las metodologías LIFO y Belbin Roles de Equipo.
Es coautora de varios libros y obtuvo el “Premio de Psicología Coaching” en la primera edición (2014) organizada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Catalunya por la investigación sobre la efectividad de los procesos de coaching. Con una amplia trayectoria en el campo de la consultoría y desarrollo de personas, habilidades directivas y coaching ejecutivo y team coaching, ha desarrollado proyectos para empresas como Almirall, Grífols, Honda, Mango, Pikolin, Henkel, Freixenet, Abertis, TMB o cooperativa Suara, entre otras.
Carme dirige el servicio de Coaching y el Programa de Desarrollo Directivo de EADA.
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