El líder de proyectos
Metodologías Agile en tiempos complejos
No cabe duda de que nos encontramos en una situación y un entorno complejo donde la volatilidad y la incertidumbre han llegado a nuestros negocios y nuestras empresas con ánimo de permanecer.
Así pues, y como consecuencia del contexto actual y de las previsiones futuras, desde EADA te proponemos un programa que te ayudará a adquirir los conocimientos, herramientas y competencias para adaptarte a estos tiempos.
En este programa te llevarás una visión completa de la agilidad para profesionales que desean darle un impulso a su carrera profesional y prepararse para un presente, que sin duda, es Agile.
En este curso podrás descubrir los beneficios de aplicar Metodologías Agile y de gestionar los proyectos, los equipos y los negocios con estas herramientas que dan soluciones al reto de trabajar en entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos).
- Curso: Metodologías Agile para proyectos, equipos y negocios
- Modalidad: Online
- Ubicación: Varias localizaciones
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 2+ años
- Dedicación: Tiempo parcial
- Horarios: Sesiones en vivo: 22 y 29 de enero y 5 y 12 de febrero - 18.30 h a 20.00 h (UCT +1)
- Próximo inicio: 20 Ene. 2025
- Duración: 5 semanas
Objetivos del programa
Programa dirigido a:
Profesionales y líderes del futuro que quieran liderar los negocios, los equipos y su trabajo mediante metodologías especialmente diseñadas y pensadas para obtener los máximos beneficios, aportar valor y hacerlo poniendo a las personas y a los clientes en el centro del negocio.
Directores/as de área. Responsables de Proyectos. Mandos intermedios. Directores/as funcionales.
¿Quieres saber más?
Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.
Módulos formativos
Módulo 1 - Agilidad y entornos VUCA
- ¿Por qué Agile? Agile y V.U.C.A. El futuro del trabajo.
- Predictivo versus evolutivo. Aportar valor antes al mercado.
- Agilidad Técnica, Agilidad Organizativa y el Manifiesto Agile. Principios y valores Agile.
- Simplicidad y entrega frecuente. Generación de MPV’s (Incrementos).
Módulo 2 - Agilidad Técnica. Scrum y Kanban
Scrum como herramienta de gestión de proyectos evolutivos. Los incrementos y los mínimos productos viables que nos permiten salir antes al mercado.
- Los roles en Scrum: cliente, product owner, scrum master, equipo y coach
- El Proceso en Scrum: Sprint y reuniones o ceremonias
- Los Artefactos de Scrum: Product Backlog y Sprint Backlog.
- Kanban: El otorgador de permisos. Limitar tareas con WIP.
- Algunas ideas para aplicar Kanban en la gestión de cualquier proyecto u área
- Roles y reuniones en Kanban
- Kanban en la práctica
Módulo 3 - Agilidad Organizacional
- Paradigmas de las organizaciones
- Modelos organizacionales Agile: Holocracia y Sociocracia. Autogobernanza.
- Organizaciones Teal. Organizaciones Fractales.
- Ejemplos de empresas y organizaciones Agile.
- El siguiente paso hacia la Agilidad organizativa en tu empresa: Los equipos autogestionados.
- Valores Agile que fomentan la Agilidad del negocio. Responder antes al mercado gracias a la Agilidad como organización.
Módulo 4 - AgileLeadership
- Los líderes Agile. Características, Actitudes y Comportamientos.
- Líderes que fomentan la agilidad en el negocio. De los silos a la colaboración.
- La gestión de equipos en entornos Agile. El desarrollo de la confianza y la transparencia.
- La Agenda de un Lider Agil y el cambio de Mindset: AgileMindset.
- El Management 3.0: Motivación, Delegación y Reconocimiento en equipos Agile que responden rápidamente aportando valor al cliente y al mercado.
Módulo 5 - Business Agility
- Business Agility: Un modelo de implantación de agilidad del negocio
- Ventajas de agilizar un negocio: Incremento de EBITDA, rapidez en la respuesta frente a cambios de prioridades o especificaciones, personas más motivadas, clientes más leales.
- El cliente en el centro: ¿Qué significa? ¿Cómo lo hacemos?
- Agile Strategy
- La gestión de stakeholders (proveedores, colaboradores, etc.) en entornos Agile.
- Los cambios organizativos necesarios para agilizar un negocio. El cambio de paradigma.
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mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2024#16
del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Attendance and Progress Certificate de Metodologías Agile para proyectos, equipos y negocios expedido por EADA Business School.
Profesor - Consultor
Los EADAX cuentan con la figura del Profesor-Consultor, un experto en la materia que os acompañará y atenderá personalmente en esta formación de corta duración, pero de gran intensidad e impacto profesional.
Mireia Ros
Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Barcelona con un Executive MBA por EADA Business School. Dispone de estudios de coaching por la escuela Europea de Coaching y está certificada como Scrum Master (PSM I).
Tiene más de 10 años de experiencia en departamentos de personas como recruiter, International HR Coordinator y HRBP, en empresas como Desigual, MANGO y Bayer. Actualmente ocupa el rol de Agile Coach en Bayer donde acompaña a la organización y equipos en su transformación y en el desarrollo de nuevas formas de trabajar.
¿Te interesa conocer todos los detalles del programa?
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