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Hace unas semanas, los participantes del Master in Management utlizaron la innovación disruptiva para crear ideas de negocio en tan sólo tres días. Entre el 7 y el 9 de marzo, los participantes del Master in Sustainable Business and Innovation tuvieron la misma oportunidad que sus compañeros en la primera edición del MSBI Innovation Challenge. En esta competición de tres días, los estudiantes pudieron experimentar lo que es un auténtico bootcamp poniendo en práctica los tres principios fundamentales de la innovación disruptiva: hacer posible lo imposible, lo exclusivo inclusivo y accesible lo inaccesible.

En el primer día del challenge, el Dean de EADA Jordi Díaz y el profesor James Haigh dieron la bienvenida a los participantes y les dieron un marco teórico sobre la innovación disruptiva. Tras esta sesión introductoria, los participantes escucharon los casos de éxito e historias inspiradoras de tres EADA Alumni:

• Sana Khouja (International MBA, 2014), CEO y Cofundadora de Drink Zeena. Esta empresa ha revolucionado la industria del vino al lanzar al mercado el primer vino español enlatado ecológico y vegano. Según explicó Sana, “cada uno de nosotros tenemos una responsabilidad con el planeta y la sociedad en general”. La EADA Alumna también compartió algunas de sus experiencias ayudando a otros emprendedores a desarrollar nuevos negocios, desde proyectos sociales relacionados con la salud hasta proyectos de emprendimiento vinculados con el sector vitivinícola.
• Àngel Bou (Executive MBA, 2012), CEO y Cofundador de Simplr, que es una plataforma de productos y servicios a demanda, con la posibilidad de ser contratados o adquiridos a un solo clic: muebles, coches, motos, ropa, servicios tipo Netflix…  Como aseguró en su presentación, “lanzamos Simplr con el doble objetivo de garantizar la accesibilidad a todas estas plataformas de una manera más fácil y de contribuir a un mundo más sostenible, impulsando la economía circular”.
• Stephanie Hoyle (International MBA, 2017), Venture CEO en Farmauna, una e-farmacia de Auna que actualmente está invirtiendo en el desarrollo de tecnologías de la salud en Perú. Su propósito es democratizar el acceso a la salud de calidad en Sudamérica. En su opinión. “el sector healthcare en esta región es uno de los más importantes pero, al mismo tiempo, uno de los más desatendidos, por lo que supone una gran oportunidad”. Desde 2008, Farmauna aplica innovaciones constantes para conseguir que la atención médica y las soluciones de salud sean accesibles para todo el mundo.

Además, los participantes contaron con el apoyo de dos EADA Alumni que ejercieron de mentores y les ayudaron a preparar sus proyectos y su presentación final:

• Priyam Jaiswall (International Master in Management, 2020), que es el Cofundador y CTO de Tennders.
• Lluís Domínguez (International MBA, 2020), que es el Director General de Digest Grup Mèdic.

Una experiencia única

El profesor James Haigh considera que se trata de una experiencia única por diferentes motivos: “En primer lugar, estamos hablando de una experiencia menos académica dentro de un contexto académico, lo que conecta directamente con nuestra metodología learning by doing. Son tres días muy intensos que se viven como un auténtico bootcamp, porque todo lo que aprenden lo pueden aplicar a la realidad empresarial. El hecho de trabajar bajo presión en tan poco tiempo permite a los participantes salir de su zona de confort y crecer personal y profesionalmente”.

Para la Directora del programa, Federica Massa-Saluzzo, es muy interesante realizar este challenge en este momento del master: “Estamos a mitad del master, cuando ya han aprendido muchos conceptos sobre sostenibilidad y están muy preparados para generar proyectos innovadores, para tener ideas brillantes” En su opinión, “esta actividad complementa muy bien las clases del resto del año académico, porque no solo deben tomar decisiones importantes en muy poco tiempo, sino porque también reciben un feedback negativo de expertos externos, como inversores o consultores, tanto del mundo académico como corporativo, que cuestionan todos sus argumentos”. Y añade: “Cuando tienes a expertos como los que participan en este challenge que te dicen que ‘tu idea no funciona’, tienes que reaccionar rápidamente y poner en práctica tus habilidades de liderazgo, siempre manteniendo el mindset de innovación disruptiva”.

Proyectos finales

El proyecto ganador de la primera edición del MSBI Innovation Challenge 2022 fue SunFridges. Los miembros del equipo fueron Erick Moltzen (Dinamarca), Abby French (Estados Unidos), Luna Idriss (Líbano), Nina Breitenstein (Suiza) y Katherine Zazuea (México). Inspirados por la experiencia de dos compañeros de clase procedentes del Líbano, el equipo trabajó en dar una solución a los cortes de energía que sufren habitualmente los libaneses con el objetivo de mejorar su calidad de vida. Se centraron en garantizar el acceso a alimentos frescos mediante un refrigerador que funciona de manera autónoma y que es accesible para cualquier persona. Según explicaron, “no disponíamos de tiempo suficiente para dar con una solución a todas las problemáticas derivadas de los cortes energéticos, por lo que decidimos focalizarnos en proporcionar energía segura y accesible solo para refrigeradores, que es uno de los principales electrodomésticos en cualquier hogar del país”.

Todos ellos valoraron muy positivamente haber participado en este desafío: “Durante el master hemos realizado diferentes presentaciones y hemos trabajado en varios proyectos, pero esta actividad ha sido lo más desafiante que hemos vivido, por la presión del tiempo y por la mentalidad disruptiva que requería”.

El segundo proyecto finalista fue Solvrisa, cuyo propósito era hacer accesible la salud bucodental para niños de manera sencilla, asequible, divertida y sostenible.