Notícies

Fa unes setmanes, els participants del Master in Management van utilitzar la innovació disruptiva per crear idees de negoci en només tres dies. Entre el 7 i el 9 de març, els participants del Master in Sustainable Business and Innovation van tenir la mateixa oportunitat que els seus companys en la primera edició del MSBI Innovation Challenge. En aquesta competició de tres dies, els estudiants van poder experimentar com és un autèntic bootcamp tot posant en pràctica els tres principis fonamentals de la innovació disruptiva: fer possible allò impossible, inclusiu allò exclusiu, i accessible allò inaccessible.

Al primer día del challenge, el Dean d’EADA Jordi Díaz i el profesor James Haigh van donar la benvinguda als participants i els van donar un marc teòric sobre la innovació disruptiva. Després d’aquesta reunió introductòria, els participants van escoltar els casos d’èxit i històries inspiradores de tres EADA Alumni:

• Sana Khouja (International MBA, 2014), CEO i Cofundadora de Drink Zeena. Aquesta empresa ha revolucionat la industria del vi en llançar al mercat el primer vi espanyol ecològic i vegà en llauna. Segons va explicar la Sana, “cadascun de nosaltres tenim una responsabilitat amb el planeta i la societat en general”. L’ EADA Alumna també hi va compartir algunes de les seves experiències ajudant altres emprenedors a desenvolupar nous negocis, des de projectes socials relacionats amb la salut fins a projectes emprenedors vinculats amb el sector vinícola.  
• Àngel Bou (Executive MBA, 2012), CEO i Cofundador de Simplr, que és una plataforma de productes i serveis a demanda, amb la possibilitat de ser contractats o adquirits a un sol clic: mobles, cotxes, motos, roba, serveis tipus Netflix... Tal com va assenyalar en la seva presentació, “vam llançar Simplr amb el doble objectiu de garantir l’accessibilitat de totes aquestes plataformes d’una manera més fàcil i de contribuir a un món més sostenible, impulsant l’economia circular”.
• Stephanie Hoyle (International MBA, 2017), Venture CEO a Farmauna, una e-farmacia d’Auna, que actualment està invertint en el desenvolupament de tecnologies de la salut al Perú. El seu propòsit és democratitzar l’accés a la salut de qualitat a Sudamèrica. En la seva opinió, “el sector healthcare en aquesta regió és un dels més importants però, al mateix temps, un dels més desatesos, per la qual cosa suposa una gran oportunitat”. Des del 2008, Farmauna aplica innovacions constants per aconseguir que l’atenció mèdica i les solucions de salut siguin accessibles per a tothom.

A més, els participants van comptar amb el recolzament de dos EADA Alumni, que van exercir de mentors i els van ajudar a preparar els seus projectes i la seva presentació final:

• Priyam Jaiswall (International Master in Management, 2020), que és el Cofundador i CTO de Tennders.
• Lluís Domínguez (International MBA, 2020), que és el Director General de Digest Grup Mèdic.

Una experiència única

El professor James Haigh considera que es tracta d’una experiència única per diferents motius: “en primer lloc, estem parlant d’una experiència menys acadèmica en un context acadèmic, la qual cosa connecta directament amb la nostra metodologia learning by doing. Són tres dies molt intensos que es viuen com un autèntic bootcamp, perquè tot allò que aprenen ho poden aplicar a la realitat empresarial. El fet de treballar sota pressió en tant poc temps permet als participants sortir de la seva zona de confort i créixer personal i professionalment”.

Per a la Directora del programa, Federica Massa-Saluzzo, és molt interessant realitzar aquest challenge en aquest moment del màster: “Estem a la meitat del màster, quan els estudiants ja han après molts conceptes sobre sostenibilitat i estan molt preparats per generar projectes innovadors, per tenir idees brillants”. En la seva opinió, “aquesta activitat complementa molt bé les classes de la resta de l’any acadèmic, perquè no només han de prendre decisions importants en molt poc temps, sinó perquè també reben un feedback negatiu d’experts externs, com inversors o consultors, tant del món acadèmic com del corporatiu, que qüestionen tots els seus arguments”. I hi afegeix: “Quan tens experts com els que participen en aquest challenge que et diuen que ‘la teva idea no funciona’, has de reaccionar ràpidament i posar en pràctica les teves habilitats de lideratge, sempre mantenint el mindset de la innovació disruptiva”.

Proyectos finales

El projecte guanyador de la primera edició del MSBI Innovation Challenge 2022 va ser SunFridges. Els membres de l’equip van ser Erick Moltzen (Dinamarca), Abby French (Estats Units), Luna Idriss (Líban), Nina Breitenstein (Suïssa) i Katherine Zazuea (Mèxic). Inspirats per l’experiència de dos companys de classe procedents del Líban, l’equip va treballar en donar una solució als talls d’energia que pateixen habitualment els libanesos  amb l’objectiu de millorar la seva qualitat de vida. Es van centrar en garantir l’accés als aliments frescos mitjançant un refrigerador que funciona de manera autònoma i que és accessible per a qualsevol persona. Segons van explicar, “no disposàvem de temps suficient com per resoldre totes les problemàtiques derivades dels talls energètics, per la qual cosa vam decidir focalitzar-nos en proporcionar energia segura i accessible només per a refrigeradors, que és un dels principals electrodomèstic en qualsevol llar del país”.

Tots ells van valorar molt positivament haver participant en aquest gran repte: “Al llarg del màster hem realitzat diverses presentacions i hem treballat en projectes diferents, però aquesta activitat ha estat la més desafiant que hem viscut, per la pressió del temps o per la mentalitat disruptiva que requeria”.

El segon projecte finalista va ser Solvrisa, el propòsit del qual era fer accessible la salut bucodental per a nens de manera senzilla, assequible, divertida i sostenible.