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Un total de 30 futuros candidatos experimentaron la metodología learning by doing de EADA en el Residential Training Campus de Collbató. Se inscribieron a la 'Jornada de Puertas Abiertas' de los Executive Programmes para conocer las instalaciones y resolver cualquier duda acerca de los programas en los que estaban interesados. 

Pero, más allá de ser una mera sesión informativa, tuvieron la oportunidad de poner a prueba sus habilidades de liderazgo y su capacidad de trabajo en equipo. De hecho, se les planteó una de las actividades outdoor que realizan los participantes de EADA en los módulos de desarrollo de liderazgo en el campus de Collbató. Se trata de una low rope, una actividad sin altura que consiste en andar con los ojos cerrados hasta la entrada del campus y formar un cuadrado bajo las directrices de un líder, también con los ojos vendados. Tras la práctica, la profesora de EADA y formadora de desarrollo directivo, Sonia Gómez, les mostró la grabación en vídeo que se hizo de la actividad y les dio su feedback sobre cómo afrontaron el reto. Como suele ocurrir en el mundo de la empresa, los candidatos propusieron muchas ideas pero no definieron una estrategia común para conseguir su objetivo. También surgió más de un líder así como ciertos miedos por asumir riesgos.

Volver a Collbató

Esta jornada contó con la presencia de tres EADA Alumni: dos graduados este año 2017 del Executive MBA –Manel Serra y Rodrigo Oliveira– y una graduada en 2016 del Master Internacional en Liderazgo y Coaching Organizativo (MILCO) –Paula Domínguez–. Para ellos también fue una experiencia inolvidable volver al Residential Training Campus de Collbató. Para Rodrigo, “fue como volver a casa, a un espacio que conoces y en el que te sientes cómodo y recordar las risas y las charlas con los compañeros de master”. En la misma línea se expresa Paula: “Fue una mezcla de nostalgia, alegría y sensación de trabajo bien hecho. Recordé los nervios de los primeros días de clase, cuando me preguntaba cómo serían mis compañeros y cómo sería el aprendizaje”.

Estas mismas sensaciones se las pudieron transmitir a los candidatos que participaron en la jornada y que les preguntaron acerca de los beneficios del master, de su progresión profesional, de la metodología de aprendizaje y de la dedicación que requería. “En mi caso, el Executive MBA de EADA me ha permitido crecer profesional y personalmente, he podido consolidar conocimientos y competencias que actualmente aplico en mi día a día”, afirma Rodrigo Oliveira. Para Manel Serra, “este programa me ha aportado más seguridad y más conocimiento sobre todos los departamentos de una empresa, además de permitirme acceder a un puesto de dirección en una empresa multinacional con proyección internacional”. Del mismo modo, Paula Domínguez hace una valoración positiva del MILCO de EADA: “He aprendido habilidades de comunicación, de coaching y de liderazgo, sobre todo porque ahora puedo acercarme a cualquier situación sin juzgar ni opinar”.

Tres casos de éxito

En los tres casos, el master que realizaron en EADA les ha permitido dar el salto profesional que deseaban o replantearse su puesto actual. Por ejemplo, antes de acabar el Executive MBA de EADA Manel Serra consiguió su puesto actual de Finance and Controlling Manager en DESS Dental donde, entre otras tareas, se encarga de mantener un sistema documentado de políticas y procedimientos contables, detectar las necesidades de endeudamiento y los fondos disponibles para la inversión y participar en el análisis de reducción de costes en todas las áreas de la empresa. “En mi día a día aplico las soft skills desarrolladas en los módulos de Collbató –no sólo en términos de trabajo en equipo sino también de negociación–, los conocimientos adquiridos en el ámbito financiero y el conocimiento de las otras áreas de una empresa –en mi puesto actual es muy importante porque ahora en las reuniones de dirección hago más aportaciones–”.

Por su parte, Rodrigo Oliveira continúa como Programme Manager en IRTA donde desempeña un rol muy importante en el desarrollo del Plan de Operaciones Estratégicas. “Tras el master me planteo reorientar mi carrera más hacia estrategia y operaciones, dos ámbitos de management que me gustan y que, de alguna manera, son la evolución natural de un Programme Manager”. Y añade: “El Executive MBA de EADA me permitió tener una visión más amplia de todos los procesos de la empresa y ofrecer mucho más valor al cliente interno, creando sinergias de acuerdo con el plan estratégico de la organización. Todo ello sin olvidar las soft skills adquiridas en Collbató, que me han proporcionado autoconocimiento para mejorar las relaciones interpersonales”.

Por último, Paula Domínguez, tras finalizar el MILCO trabaja como formadora en habilidades directivas y de liderazgo en Coperfield. Sus clientes son empresas que están en procesos de cambio. “Ejerzo como coach trabajando con ellas los cómos y los qués en este cambio”. En su opinión, “cuando finalizas un programa como el MILCO surgen muchas opciones profesionales, siendo cada una de ellas una oportunidad y, al mismo tiempo, una inquietud por ser un nuevo reto”.