Espanyol
7 mesos
24 de gener de 2025
Temps parcial
+ 5 anys
Divendres puntuals de 9:00 a 20:00h
El programa Lideratge Executiu et prepararà i t'acompanyarà per viure un procés individual basat en l'autodescoberta i la transformació personal.
En un format modular intensiu (1 sessió per mes), enfortiràs el teu lideratge amb l'objectiu d'acompanyar el teu equip cap a l'Alt Rendiment i dissenyaràs estratègies que generin benestar tant a tu com als teus col·laboradors i resultin sostenibles en el temps.
El programa s'estructura al voltant de la millora de diverses capacitats tant cognitives com a emocionals. Les capacitats cognitives inclouen flexibilitat, capacitat danàlisi i síntesi, creativitat, solució de problemes i capacitat daprenentatge. D'altra banda, les capacitats emocionals comprenen l'autoconfiança, l'autocontrol, la motivació, la iniciativa, la resiliència i l'empatia.
Els beneficis clau inclouen el desenvolupament dhabilitats de metacognició, visió global, benestar personal, gestió de latenció, alt rendiment i un lideratge sostenible, elements essencials per assolir un exercici superior.
Conèixer bé el teu equip és intel·ligent, conèixer bé a tu mateix és saviesa
Un líder ha d'estar en constant evolució i ajudar a desenvolupar i desafiar els altres
Conèixer el punt de partida en el propi lideratge és la pedra angular de la transformació personal i el que assegura resultats duradors
El líder-coach acompanya persones i equips cap a l'alt rendiment, generant espais de benestar i equilibri sostenibles
Demanar més informació
Objetius
VIURE UN PROCÉS DE TRANSFORMACIÓ PERSONAL A TRAVÉS DE L'EXPERIÈNCIA
DESENVOLUPAR LES COMPETÈNCIES DE LIDERATGE
ACOMPANYAR I LIDERAR DE FORMA EFECTIVA AL TEU EQUIP CAP AL ALT RENDIMENT
FOMENTAR HÀBITS RELACIONATS AMB LA FISIOLOGIA, PSICOLOGIA, NUTRICIÓ, ENTRENAMENT FÍSIC I EL MINDFULNESS
INCORPORAR ESTRATÈGIES INNOVADORES PER AFEGIR VALOR A LA TEVA ORGANITZACIÓ
LIDERAR UN PROCÉS DE TRANSFORMACIÓ ORGANITZATIVA PER A ACONSEGUIR RESULTATS SUPERIORS
Opinions del programa de Lideratge Executiu
Ruth Pérez
Hub Governance Manager a AXA Partners
El Màster tracta de transformació, d'assumir coneixements després de cada mòdul, amb el lideratge com a rerefons en cada mòdul, reflexió o dinàmica realitzada. Adquireixes una habilitat, consciència i preparació a l'hora de generar un major impacte en els altres.
Ibone Lallana
Directora de Marketing i Comunicació en Fundació Barcelona Olímpica
El Màster t'ofereix un feedback directe, una formació molt bona i eines perquè tu triïs. El líder ha d'observar i adaptar-se a les necessitats que tenen els seus membres.
Gemma Mengual
Emprendedora
Amb les eines que ara tinc, em sento més segura i capaç. És interessant per entendre el comportament de l'alt rendiment esportiu i empresarial.
El nostre partner
CAR de Sant Cugat
El CAR és un organisme de suport a l'esport perquè sigui competitiu internacionalment, optimitzant recursos de la màxima qualitat tècnica i científica. Amb aquesta finalitat, disposa dels mitjans necessaris per a la formació integral dels esportistes i fa que la societat participi dels coneixements generats per les seves activitats. El centre ofereix les millors condicions d'entrenament unit a el coneixement dels professionals que treballen amb l'esportista per aconseguir el màxim rendiment esportiu en un entorn òptim. Els esportistes tenen a la seva disposició recursos que els permeten desenvolupar la seva formació educativa i individual en un ambient de treball que potencia aquesta formació integral.
Durant el programa s'ofereixen trobades residencials al CAR. Els participants tindran l'oportunitat de viure en un entorn d'alt rendiment constant on podran absorbir, desenvolupar i integrar el que és fonamental per convertir-se en directius d'alt rendiment.
Els teus companys de classe…
71%
Executiu Sènior
24%
Direcció d'Àrea
5%
Responsable
Edat mitjana: 42
Sector:
Mida:
Estructura del programa
Mòdul 1 - Autolideratge
Establir les bases del lideratge personal, connectant els models més avançats amb els estils cognitius particulars dels participants. Aprofundim en aspectes com el propòsit i la motivació per crear una atmosfera de desenvolupament en un mateix i en altres.
- Autoconeixement. Lideratge personal
- La cerca del Propòsit
- El meu projecte de desenvolupament: alinear la passió, les capacitats i la marca personal
Mòdul 2 - Equilibri Vital
Quan se segueix una carrera altament exigent sostinguda en el temps, el més probable és que apareguin efectes que amenacen el rendiment. En aquest mòdul s'ofereixen les claus per recobrar l'equilibri vital, a partir del desenvolupament de pautes relacionades amb hàbits saludables i amb un estil de vida que atengui els dèficits, revitalitzant la salut i el benestar personals.
- Exercici físic
- Nutrició
- Entrenament mental
- Mindfulness
En base a una valoració de salut realitzada per experts del CAR en alt rendiment, s'obté informació rellevant sobre els nivells de partida quant a hàbits relacionats amb la salut i el benestar.
Mòdul 3 - Lideratge Autèntic
Un líder ha de fer esforços constants per traduir els seus valors i atributs personals en comportaments visibles i resultar amb això genuí i autèntic. En aquest mòdul s'aprofundeix sobre les bases de cada participant per sostenir nivells de seguretat personal que permetin projectar la seva capacitat d'impacte i influència.
- Bases del lideratge autèntic
- Intel·ligència emocional intrapersonal: Autoregulació
- Claus de l'impacte i la influència personals
- Disseny d'un meu procés de lideratge individual
Mòdul 4 - Processos d'influència
El líder es justifica en interacció amb el seu entorn directe, tenint en compte la influència de les situacions, la qualitat i la complexitat de les relacions i les particularitats del context cultural. Treballem la capacitat de reconèixer i gestionar emocions en un mateix i en els altres com a base per establir interaccions satisfactòries i duradores.
- Competències d'intel·ligència emocional interpersonals i socials
- Comunicació empàtic-assertiva
- Donar i rebre Feedback per marcar la diferència
Mòdul 5 - Habilitats del Líder-Coach
L'art del lideratge permet fer processos d'acompanyament i compassament per assolir resultats. Les habilitats associades al coaching amplien les possibilitats per establir relacions de qualitat i desenvolupar el potencial en els col·laboradors.
- Habilitats del líder-coach
- Disseny de processos d'acompanyament al desenvolupament
- Converses transformadores
Mòdul 6 - Lideratge d'equips
Tots pertanyem de manera simultània a diferents sistemes. Conèixer les lleis sistèmiques és fonamental per influir en les dinàmiques d'equip. El líder ha de respectar l'ADN de l'equip i proposar estratègies que li permetin desafiar-se'n.
- El líder d'equips atrau i reté el talent necessari
- Els rols dels integrants, la seva complementarietat, companyonia i confiança com a elements distintius
- Processos de col·laboració per reunir esforços individuals i despertar el desig d'assolir fites superiors
Mòdul 7 - Desenvolupament Equips d'Alt Rendiment
Combinar la positivitat de l'equip a nivell relacional amb la productivitat per assolir resultats són els dos grans factors clau dèxit per a un Equip dAlt Rendiment.
El món de l'esport d'alta competició és una referència excel·lent per veure en acció equips d'alt rendiment. Sobresortir en un moment donat és relativament senzill, allò autènticament important és mantenir-se en un pla d'excel·lència al llarg del temps.
- L'atenció a les diferències, el sistema de joc i la combinació d'autoritat i autonomia són determinants per obtenir resultats extraordinaris
- El secret dels campions
- Talents i lideratges necessaris en un equip d'alt rendiment
- El paper del líder: sistema de joc, regles i pla d'entrenament
Mòdul 8 - Innovació Disruptiva: La Dimensió Organitzativa
En aquest nivell, els esforços tant d'anàlisi com d'implementació sobre la pròpia àrea d'influència han d'estar orientats cap al'exterior, mantenint una actitud transgressora i transformadora que projecti les millores cap als clients i usuaris.
- Competències creatives i innovadores disruptives
- Conèixer models per reinventar els models organitzatius actuals
- Definir solucions des del punt de vista del client
- Dissenyar estratègies d'implementació de la innovació
Mòdul 9 - Disseny de la Proposta de Valor
El líder i el seu equip treballen per lliurar valor als clients. Descobrir les capacitats organitzatives i els insights més rellevants dels seus clients objectiu per tal de definir una proposta de valor basada en el client que sigui rellevant i competitiva.
- Conèixer el paradigma del management basat en el concepte customer centric i els valors del buyer persona.
- Crear una proposta de valor des de la perspectiva del client.
- Traduir desitjos en models de negoci rendibles i sostenibles
Mòdul 10 - Simulador Alt Rendiment Directiu
El simulador recrea un conjunt de reptes encadenats i relacionats entre ells per posar a prova les competències cognitives i emocionals treballades durant el programa.
Els participants s'han de sotmetre a un procés de presa de decisions en un entorn altament exigent i compromès.
Mòdul 11 - Consolidació: tancament del programa i propers passos
El lideratge no és una intenció, sinó que és la suma de molts comportaments en acció.
El disseny de la jornada està pensat perquè tinguis l'oportunitat de mostrar les principals fortaleses com a líder de persones i equips i perquè tu mateix confirmis l'impacte que generes en interacció amb altres persones.
Aquest mòdul és la culminació del procés de desenvolupament del lideratge en un mateix i en l'equip treballat al llarg de tot el programa.
Escenaris del programa
El programa de Lideratge Executiu té lloc a dos escenaris que estan especialment dissenyats per desenvolupar competències d'Alt Rendiment.
El Campus d'EADA Collbató és un complex residencial pensat per a realitzar processos d'immersió educativa que acceleren l'aprenentatge i la posada en pràctica de competències de lideratge. L'arquitectura i disseny de les seves instal·lacions incorpora l'ús de les metodologies més innovadores (outdoor training, action learning, EADA TrainingLab) per viure experiències d'alt impacte. El programa proposa una sèrie d'estades intensives on es plantegen reptes associats a el lideratge d'alt rendiment que posen a prova els nivells de preparació i resiliència dels participants. Reptes que per ser superats, seran necessaris talents personals, habilitats d'interacció socioemocional, decisions directives d'alta exigència, que seran alternats amb espais reservats a la cura de la salut i a l'entrenament tant físic com mental.
Autoconeixement
El programa de Lideratge Executiu compta amb un equip d'especialistes que acompanyen cada participant individualment en els compromisos que el programa comporta:
- Pla de Desenvolupament Personal
Després d'un procés de descobriment de les àrees de desenvolupament a nivell competencial i un procés de reflexió guiat, els participants elaboren un Pla de Desenvolupament Personal que els permet accedir i potenciar les bases de la seva alt rendiment. - Valoració de Salut
Especialistes en salut i entrenament de CAR realitzaran una valoració de salut per conèixer els nivells de partida, així com l'estil de vida de cada participant i poder prescriure un pla personalitzat.
Programa de Reptes Personals
El participant estableix, d'acord amb les característiques fisiològiques, un programa de reptes relacionats amb els seus hàbits de salut, que anirà implementant durant el programa i que afavoriran el seu equilibri vital i benestar. - Projecte de Desenvolupament Organitzatiu
Els participants desenvolupen un projecte final consistent en dissenyar i implementar un procés de transformació organitzativa sobre la seva àrea d'influència.
Metodologies
Desenvolupament de l'àrea personal i professional a través de la nostra metodologia holística basada en 5 àrees:
- Immersive Learning: El participant desenvolupa el seu lideratge, compartint experiències amb altres líders i treballant en escenaris d'interacció constant per entrenar comportaments alternatius als habituals i comprovar la millora de la capacitat d'influència.
- Neuro TrainingLab: feedback immediat sobre les competències de lideratge en acció, amb una anàlisi neurofisiològica del participant pel que fa als nivells d'empatia, concentració, resolució de problemes, presa de decisions, autocontrol i maneig d'estrès.
- Design Thinking: anàlisi de problemes i cerca de solucions creatives tenint en compte la perspectiva de l'usuari.
- Outdoor training: procés d'aprenentatge a través de l'experiència, reflexionant els comportaments utilitzats.
- Entrenament físic adhoc: l'esport i els bons hàbits mantenen el cos sa, fent que la ment també estigui en plena forma.
Coneix la directora de el Programa
Lucía Langa
Licenciada en Psicologia Clínica i Organitzacional (Universitat de Barcelona), diplomada en Direcció de Recursos Humans i màster en Direcció General per EADA. És senior executive coach acreditada per AECOP/EMCC.
Especialitzada en habilitats directives i competències professionals per al desenvolupament directiu i organitzacional. Ha acompanyat organitzacions de diverses mides, tant nacionals com internacionals en els seus processos de reflexió estratègica i d’orientació al canvi. Coautora de diversos llibres, com "Tanto creces tanto vales", "50 Lecciones de Management", "Team Beat" i "Inteligencia creativa", entre d’altres.
El desenvolupament del lideratge a EADA
Els diferents rols que pot exercir un mánager a la seva àrea de expertise, les demandes dels diversos stakeholders, així com les tendències de l'entorn econòmic i social, determinen el model de competències o soft skills que demanden les empreses a un directiu.
Aquestes competències són desenvolupades de manera transversal al llarg del programa en els seus mòduls residencials i les sessions de Executive Coaching, mitjançant metodologies vivencials i les més innovadores tècniques de neurotraining per al desenvolupament de competències socials.
Entrenaràs les teves competències de lideratge i intel·ligència emocional sobre la base de la metodologia innovadora i única que ofereix el Neuro TrainingLab (NTL), una eina que ens permet observar i quantificar aquestes habilitats a partir de l'activitat neuro-cognitiva.
EADA Business School és l'única institució a Espanya que compta amb un campus (EADA Residential Training Center), especialment dissenyat per potenciar el lideratge i les habilitats directives en els seus tres àmbits: Leading Oneself, Leading Others and Teams, Leading Organization and Society.
Una experiència rendible
La titulació que t’ofereix EADA Business School compta amb el major prestigi i reconeixement entre empreses i recruiters.
Recruiters i Borsa de treball
Tindràs accés al portal d’ofertes laborals on reclutadors, empreses i headhunters de tot el món publiquen les seves necesitats per incorporar un nou talent.
Podràs localitzar oportunitats professionals filtrant per sector, àrea funcional i país. Tammateix, donem accés a les empreses a la base de dades d’EADA Alumni perquè localitzin el talent que cerquen.
Assessorament de carrera professional
T'oferim orientació professional i t'ajudem a definir els teus objectius professionals.
Es tracta d'un servei de formació especialitzada perquè et converteixis en el propi artífex del disseny del teu pla de cerca estratègica d'ocupació.
A més milloraràs la posada en escena en les entrevistes de selecció per competències. També t'ajudarem a descobrir els motius que s'amaguen darrere de les preguntes dels recruiters i et prepararem per causar el millor i major impacte.
Executive Coaching
Els nostres coaches et proporcionen un espai per poder prendre perspectiva, reflexionar i definir un pla d'acció amb el qual descobrir el teu potencial i identificar fortaleses i febleses per aconseguir resultats i metes sostenibles.
Les sessions de Executive Coaching poden millorar la teva capacitat d'adaptació als processos de canvi i fins i tot promoure'ls, afavorir la motivació i rendiment dels teus equips, així com les relacions professionals.
Alumni
L’objectiu d’EADA Alumni és contribuir al desenvolupament professional dels seus socis facilitant oportunitats de networking i oferint actualització de coneixement amb les últimes novetats i tendències en management.
Posem a la teva disposició la plataforma de Alumni de EADA, procedent de diferents països, perfils professionals i industries, que col·laboren amb nosaltres com a mentors dels participants dels programes actuals.
Descuentos
Campanya Tardor 2024-2025
Per a programes presencials d'Executive Education amb inici entre octubre i novembre de 2024
- Early Bird fins el 31/05/2024: Consulta condicions i programes en què s'aplica.
* Només aplica a programes amb inici de 30 dies o superior a la matriculació.
Altres descomptes
- Per antics alumnes s'oferiran descomptes del 10% al 25% depenent del programa previ realitzat.
Beques EADA
La Fundació Privada Universitària EADA, a través del seu Programa de Beques, facilita el desenvolupament i el creixement de la carrera professional dels candidats, ja sigui pel seu perfil professional, trajectòria o objectius futurs.
Per candidates amb una capacitat de lideratge destacable amb l'objectiu d'impulsar el talent femení en els entorns professionals i directius.
Per candidats de més de 50 anys que necessitin formar-se per millorar la seva ocupabilitat i creixement professional.
Per a professionals en empreses o organitzacions amb menys 5 anys de funcionament.
Per candidats que acreditin un grau de discapacitat física i que vulguin millorar en la seva carrera professional.
Per a professionals que actualment estiguin treballant en organitzacions del tercer sector.
Per a persones sense els recursos econòmics suficients que vulguin millorar en la seva carrera professional.
Dirigida a candidats amb perfils excel·lents tant pels seus èxits acadèmics com per la seva experiència professional.
Beca ajuda desplaçament per a residents fora de Catalunya .
Dirigida a professionals contrastats de el món de l'esport d'elit que volen formar-se en EADA.
Presentació candidatures per a beques (2024-2025)
Per programes amb inicis a la tardor de 2024
Per a candidatures presentades abans del 30/10/2024 es concedeix 1 beca per categoria (fins al 25%)
Si voleu que us informem quan estiguin disponibles,
Sol·licita informació de el programa
indicant en el camp de "comentaris" que demanes informació sobre les condicions de les beques.
Consideracions respecte a les beques:
L'òrgan responsable d'atorgar la beca és el Comitè de Beques, el qual avalua la sol·licitud i s'estableix l'import de la beca atenent als següents criteris:
- Perfil professional del sol·licitant.
- Circumstàncies personals, nivell d'ingressos i situació laboral.
- Concurrència de sol·licituds i pressupost disponible.
El Comitè de Beques només avaluarà les sol·licituds d'aquells candidats que hagin superat el procés d'admissió. La documentació que cal aportar és la següent:
- Carta de sol·licitud explicant els motius pels quals se sol·licita la beca.
- Documentació que acrediti la situació financera i les càrregues familiars (tot això ha de quedar exposat a la carta de sol·licitud).
La sol·licitud s'ha de rebre abans de l'inici del programa i el departament d'Admissions d'EADA Business School ha de comunicar al sol·licitant en un termini màxim de 10 dies la decisió del Comitè de Beques.
En el cas d'haver estat concedida, el participant disposarà de 10 dies per a formalitzar la inscripció al programa abonant l'import de la reserva de plaça. Si no és així, un cop hagi transcorregut el termini, la concessió de la beca quedarà sense efecte.
Els descomptes i beques no són acumulables i només poden ser concedits a les persones que hagin estat admeses en el programa.
Per a més informació, pots contactar amb executiveeducation@eada.edu
Import: 7.500€
Consulte nuestras opciones de becas y descuentos, que ofrecen facilidades de pago
Opcions de Financiació
Finançament per entitats bancàries
EADA Business School també disposa d'acords preferents amb entitats financeres que et permetran estendre els terminis fins a 8 anys, subjecte a l'estudi i aprovació de la mateixa entitat.
Enforteix el teu lideratge amb l'objectiu d'acompanyar el teu equip cap a l'Alt Rendiment i dissenya estratègies que generin benestar tant a tu com als teus col·laboradors i resultin sostenibles en el temps.
Format
Horaris
Divendres puntuals de 9:00 a 20:00h
Área funcional
Català
Tipus
Idiomes