El Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos prepara a sus participantes para el perfil de los líderes de Recursos Humanos que precisan las organizaciones para hacer frente a sus retos, tanto presentes como futuros.
Desarrollarás las competencias clave que te permitirán diseñar e implementar un Plan Estratégico de RRHH de acuerdo al negocio y consolidar tu posición de Liderazgo en la Dirección de RRHH en una organización.
- Curs: Master en Dirección de Recursos Humanos
- Modalitat: Presencial
- Ubicació: Barcelona, Espanya
- Idioma: Espanyol
- Experiència requerida: 5+ anys
- Dedicació: Temps parcial
- Horaris: Martes de 18:00 a 21:30h
- Proper inici: 25 nov. 2025
- Duració: 12 mesos
¿Por qué elegir EADA?
01
Permite adquirir mayor seguridad y confianza en rol de Dirección de Recursos Humanos
lo que se traduce en una mayor iniciativa y estímulo para realizar nuevas propuestas a la organización.
02
Gran experiencia de crecimiento
gracias al aprendizaje cruzado que se produce con los profesionales que intervienen en el programa: compañeros de clase, profesorado, tutores, etc..
03
Asegura la transferencia de aprendizaje a la realidad empresarial
gracias al mix metodológico utilizado, a la realización del proyecto y a las dinámicas de participación en el aula.
04
Desarollo integral para la función de la Dirección de Recursos Humanos
con tres bloques del Master: Visión Global de negocio, Políticas de Recursos Humanos y el Programa de Desarrollo Directivo, además de un servicio de Executive Coaching personalizado.
05
Estimula la conciencia crítica y la innovación
gracias a los retos que se plantean y a las metodologías utilizadas. Tomamos como base el Human Centric Design (Design Thinking) para promover las iniciativas más acertadas de acuerdo a los objetivos estratégicos de la compañía.
06
Ofrece la oportunidad realizar un plan estratégico de recursos humanos
como proyecto de fin de Master, de la propia organización o de un compañero.
¿Vols saber-ne més?
Contacta amb nosaltres i t'informarem de tot el programa i la propera edició.
Objetivos del programa
#16
del món Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del món Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
millors Escoles de Negocis d'Europa European Business School Rankings Financial Times 2024Estructura del programa
Bloque 1: Dirección Estratégica
Área: Visión Global del Negocio
- Estrategia y Competitividad
- Análisis del entorno y mercado
- La ventaja competitiva y la cadena de valor
- Innovación y sostenibilidad
Bloque 2: Cultura Organizacional y Gestión del Cambio
Área: Visión Global del Negocio
- El rol de Recursos Humanos como agente de cultura y cambio
- Métodos de diagnóstico y análisis de la cultura
- La formación de la cultura: componentes clave para su desarrollo
- Liderar el cambio cultural
Bloque 3: Gestión económica
Área: Visión Global del Negocio
- Análisis: Balance de situación, estado resultados, amortización, tesorería
- Rentabilidad económica (ROA) y financiera (ROE)
- Estructura de costes y toma de decisiones
- Valoración de un proyecto de inversión
- Criterios de aceptación o rechazo de una inversión en RRHH
Bloque 4: Dirección estratégica de Recursos Humanos
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Tendencias y prioridades de las agendas de las áreas de Recursos Humanos
- La evolución de sus diferentes modelos de gestión y organización
- Diagnóstico del área de RRHH. Pasar de un rol transaccional a asumir un Liderazgo transformador
Bloque 5: Design Thinking & Human Centric Design
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Qué es y cómo aplicar Design Thinking en la gestión de personas
- Definir el Employee Journey
- Iniciativas aplicadas a los momentos de la verdad
Bloque 6: Employer Branding&Talent Acquisition
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Employer Branding: Employer Value Proposition (EVP)
- Técnicas de MK aplicadas a Talent Acquisition: Inbound & outbound recruitment.
- Recursos para decidir el candidato más adecuado
- Desde el Pre-onboarding al Onboarding
Bloque 7: Talent Management
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- La cadena de Valor del Talento. Alineamiento con la estrategia y la cultura
- Nuevas metodologías en la gestión del talento: el modelo de Learning Agility
- Desempeño y Potencial
- La movilidad de personas: Gestión de carreras y sucesión
- Employee Engagement: Claves para crear una cultura basada en el compromiso
Bloque 8: HR Analytics
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- HR Analytics: Introducción, desafíos y capacidades necesarias para su desarrollo
- Calcular el Employee Lifetime Value: Valor que nos aporta el empleado durante su período en la compañía
- Correlaciones:cómo sacar provecho a las encuestas de clima.
- Aplicando HR Analytics a la rotación, performance y productividad, y demás procesos de RRHH
Bloque 9: Gestión del Aprendizaje
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Del plan de formación a una cultura del aprendizaje.
- Un approach ágil para gestionar el aprendizaje.
- Cómo diseñar el plan y generar experiencias de aprendizaje con impacto real
- Medición del impacto en el negocio y la transferencia
Bloque 10: Compensación total
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- El modelo de compensación total y su ajuste a la cultura organizacional
- La política retributiva y la valoración de puestos
- Retribución fija, variable y extrasalarial
- Sistemas retributivos “a la carta”
Bloque 11: Comunicación Organizacional
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- La política de comunicación en la empresa
- Definición clara de objetivos
- Desarrollo del plan de CI
- Instrumentos de evaluación
Bloque 12: Relaciones laborales
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Alineación de las relaciones laborales y la estrategia empresarial
- Relaciones colectivas y representación legal
- Habilidades de Negociación
Bloque 13: Recursos Humanos como agente de Cambio
Área: Liderazgo
Liderazgo Personal
Reconocer el propio estilo de influencia y relacional
Trabajo en equipo de alto rendimiento
Pensamiento crítico y toma de decisiones
Negociación y Comunicación
Business Project: Plan estratégico de Recursos Humanos
Área: Liderazgo
La realización de un Proyecto durante el programa es una de las metodologías clave del modelo pedagógico de EADA, pues permite la transferencia de aprendizaje a un reto real de negocio. Las ideas de proyectos y empresas son propuestas por los propios participantes del programa que aprovechan la oportunidad de realizar su proyecto profesional en el marco del Máster. Una vez validadas las propuestas por la Dirección del programa, se desarrollan en equipo con la ayuda de un tutor asignado para tal fin. Supone una experiencia de gran valor profesional y asegura la consolidación de los objetivos de aprendizaje del programa.
El proyecto se defiende ante un tribunal el último día del programa formado por directivos que representan a Recursos Humanos, Finanzas y Estrategia.
Módulo de habilidades directivas
Esta asignatura se desarrollará en nuestro centro residencial de Collbató y junto a los participantes de otros masters ejecutivos. Esta interacción multidisciplinar no solo enriquecerá su aprendizaje, sino que también les permitirá desarrollar una visión más integral del entorno empresarial. Colaborar con profesionales de distintas especialidades fomentará el intercambio de mejores prácticas, y la creación de una red de contactos más amplia y valiosa.
Módulos adicionales
Executive coaching personalitzat
El servei d'Executive Coaching us ofereix un acompanyament integral en el vostre desenvolupament personal i professional.EADA, amb més de 15 anys d'experiència i al voltant de 1.500 hores de processos de coaching gestionades, proporciona aquest servei que es dedica a potenciar les teves capacitats com a líder.Obtindràs un coneixement profund de tu mateix i de les teves habilitats directives, brindant-te el suport necessari per fer front a decisions crucials i avançar en la teva carrera professional.
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Emma de Llanos
Top 25 HR Influencers 2023 d'Espanya, posició 11, categoria Groundbreakers
Experta en gestió del canvi, ha centrat la seva trajectòria professional acompanyant processos de transformació i desenvolupament directiu en diverses companyies i sectors; especialitzant-se en els darrers anys a acompanyar la transformació de la funció i àrees de Recursos Humans.
Emma de Llanos és Directora de la BU de Programes de Recursos Humans d’EADA a l’àrea d’Executive Education, també és conferenciant, professora de Lideratge i Consultora. Ha publicat en revistes especialitzades de Psicologia, Antropologia Cultural i Management i ha col·laborat en diversos llibres com, “Manual del Directiu Eficaç”, “Ampliant el pastís” i “Tant creixes tant vals”.
Titulación
- En superar la totalitat del programa, segons els requisits acadèmics establerts, rebràs el Diploma de Master Ejecutivo en Direccion de Recursos Humanos expedit per EADA Business School.