Notícies

Un total de 250 participants dels masters full time d’EADA es van graduar el passat 16 de juny en el tradicional acte de clausura de l’any acadèmic que es commemora cada any al campus residencial de Collbató. Tots ells van rebre els certificats de la mà del director del seu corresponent programa i del president de la Fundació d’EADA, David Parcerisas.

Nigel Hayes, director dels Masters en Finances i en Management d’EADA, fa una valoració molt positiva d’aquest curs: “Ha estat un any excepcional pel considerable increment d’estudiants i perquè també ha augmentat la nostra reputació internacional d’acord amb els rankings més prestigiosos del món, com el que elabora el Financial Times”.

Aquestes bones dades responen al compromís d’EADA amb el futur professional dels participants dels programes master, “ja que ens assegurem que quan finalitzen el curs no només aconsegueixin les seves expectatives inicials sinó també que les superin amb escreix”, apunta. D’aquesta manera, afegeix Hayes, “els estudiants d’EADA estan millor posicionats en el mercat laboral i tenen més confiança per assolir els seus reptes professionals”.

Quatre principis d’èxit

A banda dels discursos dels directors dels programes d'Accounting & Finance i de Marketing, l'acte va comptar amb la presència de Francesc Corberó, director de Comunicació de Nissan ibèrica, que hi va explicar els quatre principis sobre els quals se sustenta la seva carrera professional: entusiasme, responsabilitat, solidaritat i canvi. Es tracta també de quatre conceptes entorn als quals s’han dissenyat tots els programes d’EADA.

Segons Nigel Hayes, “l’entusiasme és quelcom que ja tenen els estudiants quan inicien un master”. Però, afirma, “els professors i directors de programes hem de vetllar perquè mantinguin aquesta mateixa actitud durant tot l’any acadèmic”.

D’una altra banda, és una prioritat per a EADA inculcar el sentit de la responsabilitat des de l’inici. “Els nostres participants venen molt preparats i, com que la major part del treball que realitzen és en equip, entenen ràpidament la importància de la responsabilitat, tant amb ells mateixos com amb els altres”, assegura Hayes.

El compromís amb la solidaritat és un altre dels principis fonamentals d’EADA. Segons el director de programes, “sempre ajudem els estudiants en el desenvolupament de projectes socials, encara que en moltes ocasions la iniciativa prové d’ells”. Un bon exemple és la idea del “Sandvitx solidari” que van impulsar a l’abril els participants del Master in Management i del International Master in Tourism and Hospitality Management per recaptar fons per reconstruir les zones devastades per les inundacions de Sèrbia i Bòsnia.

Per últim, quant al concepte de canvi, Hayes es refereix a l’evolució dels estudiants d’EADA des que inicien un master fins que ho finalitzen: “És un gran canvi per ells, tant a nivell personal, pels valors que incorporen i per tot allò que aprenen gràcies a la diversitat cultural de les nostres classes, però també des del punt de vista de la seva projecció de futur, ja que estan més preparats per aspirar a posicions de lideratge en un entorn global”.