Estructura del master
El Master Online en Dirección y Transformación Digital de Empresas de EADA tiene una duración de 12 meses, en los que la formación online supondrá una carga lectiva de unas 6 horas semanales.
Dirección Estratégica
- Análisis del entorno competitivo.
- Análisis de la dinámica de un sector empresarial y adaptación de la estrategia.
- Desarrollo y evaluación de estrategias empresariales.
- Creación de la ventaja competitiva.
Transformación Digital y Gestión del cambio
- Nuevas tecnologías digitales
- Aspectos clave de la cuarta revolución industrial
- Gestión del cambio en proyectos tecnológicos. Cambio organizacional.
- Nuevos roles, competencias y habilidades digitales
- Autodiagnóstico de madurez digital
Marketing Digital y e-Commerce
- El nuevo paradigma omnicanal
- Analítica y Gestión de datos
- Gestión de contenidos
- Consumer decision journey
- Métricas y KPIs para construir el éxito
- Construir el plan de marketing en la nueva era digital
Liderazgo de Equipos de Proyecto
- Las competencias blandas del director de proyectos. Contexto y liderazgo.
- Los equipos de proyecto y sus dinámicas.
- La dirección de equipos de proyecto hacia su alto rendimiento.
- Comunicación y aprendizaje en los equipos.
- Balance del programa, comentario de los proyectos: aprendizajes de persones y equipo más feedback sobre los proyectos.
Inteligencia Artificial Como Herramienta Estratégica
- Comprender cómo funciona la Inteligencia Artificial desde un punto de vista funcional.
- Capacitar a los ejecutivos a tomar las mejores decisiones e inversiones en cuanto a la adopción de la IA para la empresa.
- Entender a manejar parámetros de costes, personal, proveedores, tiempos de ejecución y retorno de inversión en proyectos de adopción de I.A.
- Dominar la aplicabilidad de los proyectos de I.A. en la empresa, asegurando los mejores resultados.
Metodologías Agile
- Agilidad y entornos VUCA. Principios y valores Agile
- Agilidad técnica: Scrum como herramienta de gestión de proyectos evolutivos, y Kanban en la práctica
- Agilidad organizacional: paradigmas y modelos de las organizaciones.
- Gestión de equipos en entornos ágiles: motivación, delegación y reconocimiento del equipo aportando valor al cliente y al mercado
- Business Agility: un modelo de implantación de agilidad del negocio.
Gestión Económica
- Análisis de estados financieros: Contabilidad, balance y cuenta de resultados.
- Diagnóstico de la situación económico-financiera de la empresa
- Estructura de coste fijo y coste variable.
- Cálculo de la rentabilidad y viabilidad de la empresa
Innovación disruptiva y nuevos modelos de negocio
- Negocios sostenibles y tendencias en la actualidad.
- Estrategias sostenibles e innovación abierta; cómo ponemos los recursos innovadores al servicio de la sostenibilidad.
- Tecnologías disruptivas y soluciones de negocio: Business intelligence, economía colaborativa y el proceso de toma de decisiones sostenible.
- Plataformas, colaboración y responsabilidad social y su impacto directo en el desarrollo de modelos de negocio.
Liderazgo personal
- Bases del Liderazgo Personal. Autoconocimiento
- Estilos cognitivos y comportamientos asociados
- El ejercicio del liderazgo situacional
- Diseño de procesos de delegación
- La comunicación empático-asertiva del líder