El Master en Dirección de Logística, Operaciones y SCM Online es un master de modalidad blended learning que combina una formación online en un entorno virtual completamente flexible junto con un módulo presencial orientado al desarrollo de las habilidades directivas y de liderazgo mediante experiencias vivenciales. El módulo presencial se realiza en el EADA Business & Training Centre en Collbató-Barcelona, España.
- Curso: Master Online en Dirección de Logística, Operaciones y SCM
- Modalidad: Online
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 3+ años
- Dedicación: Tiempo parcial
- Próximo inicio: 17 Mar. 2025
- Duración: 12 meses
¿Por qué elegir EADA?
01
Personalización
El programa mantiene una metodología con grupos reducidos para favorecer la participación e interacción entre los alumnos y el profesor, con el fin de sacar el máximo provecho del modelo síncrono. Se mantiene la accesibilidad del alumno con el docente, recibiendo feedback personalizado en todas las entregas.
02
Asistencia continuada
El equipo de gestión de programa de EADA estará cerca del participante para atender cualquier necesidad que pueda surgir tanto a nivel académico como técnico, con el fin de que el alumno pueda dedicar sus esfuerzos en la formación y mitigar el freno de cualquier contratiempo.
03
Coaching Ejecutivo
Para acompañar tu proceso de desarrollo directivo integral, personal y profesional, dispondrás de 3 sesiones de Coaching Ejecutivo conducidas por coaches certificados por la ICF, con los que prepararás un plan de desarrollo para potenciar áreas de mejora y ser más eficaz interactuando con tu equipo. Puedes encontrar más información en la estructura del programa.
04
Modelo pedagógico referente
Nuestra plataforma e-learning es sencilla, intuitiva y realmente práctica.
05
2 semanas residenciales
en el mayor campus residencial de Europa (Opción blended): La presencialidad puntual del Master en Barcelona te ayudará a integrarte plenamente en el grupo de participantes, conocer de primera mano al equipo de y sus directores. Y lo harás en el mayor campus educativo de Europa en el Collbató Residential Training Campus de EADA, una instalación educativa con 8.000 m2 y 14 hectáreas. Son unas instalaciones únicas en plena naturaleza, con 16 aulas y 120 habitaciones, instalaciones deportivas y recursos de auto-residencia.
06
Práctica en simuladores
de Supply Chain (Fresh Connection) y business game (Project Leadership Experience) de Palatine Group permite emular el impacto de tus decisiones en un entorno seguro antes de trasladarlas al entorno profesional.
07
Un cuidado y riguroso proceso de admisión
que garantiza la asistencia de participantes con un promedio de más de 30 años y con más de 3 años asumiendo responsabilidades en Operaciones y que son capaces de aportar experiencia y conocimiento en diferentes sectores de actividad.
Programa dirigido a:
El programa ha sido diseñado para profesionales con experiencia en el ámbito de Producción, Supply Chain Management, Calidad, Logística, Compras, I+D, Servicio al Cliente, Gestión de la Tecnología, Organización, etc. Tanto de empresas industriales como de servicios.
¿Quieres saber más?
Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.
Objetivos del programa
#16
del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del mundo Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2024
Arantzazu Uxua Vélez García
Regional Branch Manager West Iberia, Kerry Logistics Iberia
Lo que más valoro de la metodología de EADA es el seguimiento constante que ofrecen, con sesiones síncronas de una hora y media que se adaptan a mi horario laboral. También me gustó mucho la oportunidad de asistir a una formación presencial sobre liderazgo e inteligencia emocional, ya que puedo aplicar lo aprendido en mi día a día.
Josep M. Casellas
Regional Branch Manager West Iberia, Kerry Logistics Iberia
Lo que más valoro de la metodología de EADA es el seguimiento constante que ofrecen, con sesiones síncronas de una hora y media que se adaptan a mi horario laboral. También me gustó mucho la oportunidad de asistir a una formación presencial sobre liderazgo e inteligencia emocional, ya que puedo aplicar lo aprendido en mi día a día.
Javier Ventas
Director de Operaciones y Proyectos, INCA Products
Lo que más me llamó la atención fue el enfoque práctico del programa, analizando constantemente situaciones reales y posibles escenarios de mejora. A lo que añadiría los diferentes perfiles que había en clase, con diferentes backgrounds y procedentes de distintos sectores, lo que me permitió entender cómo funcionan las cadenas de suministro en cualquier ámbito. También
el networking que haces durante el año académico, tanto con profesores como con expertos y los compañeros de clase, aporta mucho valor al master.
Recomendaría el Master a cualquier profesional que actualmente esté trabajando en el área de Operaciones y Supply Chain y quiera actualizarse, seguir creciendo y dar un salto profesional en su carrera. Desarrollará las competencias clave de la dirección de Operaciones y adoptará las herramientas necesarias para mejorar la competitividad de la empresa desde el ámbito de las operaciones y la gestión de la cadena de suministro, tanto a nivel general como en áreas específicas.
Estructura del programa
Carga lectiva
La formación online supondrá una carga lectiva de entre 6 y 8 horas semanales. Cuando el Proyecto Final de Master se haya definido el participante debe incluir 2 horas semanales más de dedicación.
Bloque 1: Dirección estratégica
- Análisis del entorno competitivo
- Análisis de la dinámica de un sector empresarial y adaptación de la estrategia
- Desarrollo y evaluación de estrategias empresariales
- Creación de la ventaja competitiva
Bloque 2: Process Management
- Diseño de procesos y desafíos
- Medición de procesos e indicadores
- Mejora de procesos y su implantación
- Procesos de desarrollo y entrega de servicio
Bloque 3: Gestión de Operaciones
- Estrategia de Operaciones
- Gestión estratégica de la capacidad
- Gestión de stocks
- Gestión de la calidad total
Bloque 4: Lean Management
- Principios del Lean
- Herramientas del Lean
- Implementación del método
- Lean en servicios
Bloque 5: Project Management
- Gestión de proyectos. Gestión del cambio
- Objetivo y alcance de proyectos: EDT
- Herramientas: Diagramación, calendarización, asignación de recursos, optimización, aplicabilidad.
- Análisis de riesgos, seguimiento y control. Implementación puntos de mejora
Bloque 6: Finanzas para la toma de decisiones
- Análisis de estados financieros
- Diagnóstico de la situación económico-financiera de la empresa
- Cálculo de la rentabilidad y viabilidad de proyectos
Bloque 7: Supply Chain Management
- Supply Chain y Gestión de Compras
- Gestión de inventario e impacto en la SCM
- Gestión de la distribución y SCM en online y omnicanal
- Sostenibilidad y outsourcing
Bloque 8: Analytics & Big Data
- KPIs en la cadena de suministro
- Trazabilidad de la Supply chain
- Predicciones de demanda y su impacto
- Big Data, Machine Learning y sus desafíos
Bloque 9: Gestión de la Innovación
- Innovar para competir
- Innovación como proceso. Stage & Gate. Lean Start up
- Customer Experience y Design Thinking
- Innovación y sostenibilidad
Módulo de Liderazgo y Habilidades Directivas
- Liderazgo personal (estilos cognitivos y comportamientos asociados)
- Liderazgo de equipos (bases y modelos de liderazgo)
- Innovación disruptiva para la toma de decisiones
- Comunicación, negociación y gestión de conflictos
Proyecto final
La realización de un proyecto es una de las metodologías clave del modelo pedagógico de EADA, pues permite la transferencia del aprendizaje a una realidad de negocio. Se trata de identificar las organizaciones o empresas que necesiten realizar un plan estratégico de operaciones con el fin de que tenga un impacto real en la compañía.
Las ideas de proyectos son propuestas de los propios participantes del programa y, después de ser validadas por la Dirección del programa se desarrollan en equipo con la ayuda de un tutor asignado para tal fin.
El proyecto se defiende ante un tribunal académico formado por profesionales de finanzas, estrategia y directivos del área de Operaciones y Logística, el último día del programa, de forma online.
¿Te interesa conocer todos los detalles del programa?
Descarga el folleto para saber más
Coaching Ejecutivo
Para acompañar el proceso de desarrollo directivo integral, personal y profesional, ponemos a disposición del participante 3 sesiones de Coaching Ejecutivo conducidas por un coach certificado por la ICF (International Coach Federation) con el que se preparará un plan de desarrollo para potenciar varias áreas de mejora y ser más eficaz en las interacciones con tu equipo. Gracias a estas sesiones alcanzarás el grado de autoconocimiento necesario para dirigir tu carrera hacia las áreas donde puedes aportar más valor y, a la vez, alinearla con tus objetivos personales.
Manel Guerris
Manuel Guerris es Doctor, Ingeniero Industrial ETSEIB/UPC, MBA por IESE y Master en Economía e Investigación de Empresas por el IQS.
Manuel tiene más de 15 años de experiencia en diversos puestos de responsabilidad en empresas de tecnología y de servicios en puestos de adjunto a dirección general, gerente de outsourcing y director comercial. Emprendedor dentro del sector tecnológico y e-health y consultor en empresas como Indra, Siemens, Hydro, Hospital de Sant Pau, Hospital Clínic de Barcelona, Panrico y Ficosa, en los ámbitos de internacionalización, estrategia, marketing, logística y mejora de operaciones. Formador en los ámbitos de estrategia, operaciones y logística, internacionalización Data Science y BigData aplicado al business.
Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Master en Direccion de Logística, Operaciones y SCM expedido por EADA Business School.
¿Necesitas asesoramiento?
Solicita información y nuestro equipo de admisiones te orientará en tu desarrollo profesional