Desarrolla las competencias clave para mejorar la competitividad de la empresa desde el ámbito de las operaciones y la gestión de la cadena de suministro
El Master Ejecutivo en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management (SCM) de EADA representa para sus participantes el desarrollo de habilidades y la adquisición de conocimientos tanto básicos como innovadores en las operaciones y los servicios que facilitarán la toma de decisiones en un área de gran heterogeneidad que está en constante evolución y cambio.
- Curso: Master en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management
- Modalidad: Presencial
- Ubicación: Barcelona, España
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 5+ años
- Dedicación: Tiempo parcial
- Horarios: Lunes y viernes puntuales
- Próximo inicio: Noviembre
¿Por qué elegir EADA?
01
Enfocado en la estrategia del área de Operaciones, Supply Chain
y nuevas interconexiones con otras áreas para aportar valor al negocio tanto en empresa de producto como de servicios.
02
Pone en práctica la toma de decisiones
mediante los simuladores de Supply Chain (Fresh Connection) y Business Game (Project Leadership Experience) de Palatine Group.
03
Te permitirá avanzar
al siguiente paso de tu carrera profesional mediante el programa de desarrollo de habilidades directivas y Executive Coaching personalizado.
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Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.
Programa dirigido a:
A profesionales con titulación superior y con responsabilidad en el campo de la dirección de las Operaciones (Producción, Supply Chain Management, Calidad, Logística, Compras, I+D, Servicio al Cliente, Gestión de la Tecnología, Organización, etc.), tanto de empresas industriales como de servicios, que tengan una experiencia mínima de 5 años.
Objetivos del programa
#16
del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del mundo Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2024
Javier Ventas
Director de Operaciones y Proyectos, Inca Products
Lo que más me llamó la atención fue el enfoque práctico del programa, analizando constantemente situaciones reales y posibles escenarios de mejora. A lo que añadiría los diferentes perfiles que había en clase, con diferentes backgrounds y procedentes de distintos sectores, lo que me permitió entender cómo funcionan las cadenas de suministro en cualquier ámbito. También el networking que haces durante el año académico, tanto con profesores como con expertos y los compañeros de clase, aporta mucho valor al Master.
Recomendaría el Master a cualquier profesional que actualmente esté trabajando en el área de Operaciones y Supply Chain y quiera actualizarse, seguir creciendo y dar un salto profesional en su carrera. Desarrollará las competencias clave de la dirección de Operaciones y adoptará las herramientas necesarias para mejorar la competitividad de la empresa desde el ámbito de las operaciones y la gestión de la cadena de suministro, tanto a nivel general como en áreas específicas.
Estructura del programa
Bloque 1 - Análisis de procesos
Caracterización, control y mejora de los procesos enfocados a la aportación de valor al cliente
- Tipos de procesos
- Rendimiento de un proceso
- Dilemas típicos en el diseño de un proceso
- La alineación de cliente / producto / proceso
- La curva de experiencia
- Procesos de desarrollo y entrega de servicio
Bloque 2 - Gestión económica
Conceptos básicos económico-financieros para analizar las implicaciones básicas de los cambios en las Operaciones y la Supply Chain
- Estados contables básicos, balance y cuenta de resultados
- Análisis patrimonial
- Liquidez y rentabilidad
- Estructura de coste fijo y coste variable
- Sistemas de costes tradicionales y por actividades
- Análisis de Inversiones
- Cómo evaluar la introducción de una nueva línea de productos
Bloque 3 - Gestión de operaciones
Los aspectos críticos de las operaciones, su planificación y la filosofía Lean alineadas con la mejora competitiva de la organización
- Lean production
- Push versus pull
- Gestión de calidad total
- Gestión de la capacidad
- Gestión de stocks
- Sales & Operations Planning
Bloque 4: Gestión de la cadena de suministro (SCM)
Encaje y mejora de la estrategia de la cadena de suministro y sus componentes principales de forma sostenible para aportar valor a la organización
- Diseño de la cadena de aprovisionamiento
- Distribución global
- Localización de stocks y almacenes
- Compras estratégicas
- Relaciones proveedor-cliente: enfoque transaccional vs. relacional
- Sostenibilidad y closed loop supply chain
Bloque 5: Industria 4.0, SCM Analytics y BigData
Explotación y gestión de los proyectos de datos a partir de tecnologías de la industria 4.0 para aumentar la competitividad de la organización
- El valor de los datos y su explotación
- KPIs en la cadena de suministro y su definición
- Gestión de proyectos de datos y analytics
- Tecnologías de la industria 4.0, su estrategia y gestión
- BigData y sus desafíos
- Inteligencia artificial, machine learning y su aplicación
Bloque 6: Dirección de proyectos
Realizar de forma eficiente, rápida y exitosa cambios en las Operaciones y la Supply Chain mediante la dirección de proyectos
- La dirección por proyectos
- La gestión del alcance, los tiempos, el coste, la calidad, los riesgos, la comunicación, los proveedores y los stakeholders
- Herramientas para la gestión de proyectos
- Integración de las diversas áreas de gestión del proyecto
- Habilidades clave para el director de proyecto
Bloque 7: Estrategia de operaciones e innovación
Alineación de la estrategia de operaciones y los sistemas de innovación con la estrategia general para aportar el máximo valor a la organización
- Análisis sectorial y competitivo
- Focalización versus integración vertical
- Operaciones globales
- La gestión de la complejidad
- Tipos de innovación
- Proceso de Innovación
- Capacidades de innovación
Proyecto final
En el proyecto final se aplican los conocimientos a la problemática de una empresa específica y se desarrolla en equipo, en varios pasos:
- Identificación de la oportunidad / problemática
- Análisis de causas raíz
- Identificación de soluciones factibles
- Análisis crítico de implicaciones de las soluciones propuestas, incluyendo el impacto bottom line
- Plan de acción para la solución elegida
Módulo de habilidades directivas
Las competencias de un directivo del área de operaciones/supply chain determinan en gran medida la eficacia para convertir en realidad la estrategia de la organización. Esta asignatura se desarrollará en nuestro centro residencial de Collbató y junto a los participantes de otros masters ejecutivos. Esta interacción multidisciplinar no solo enriquecerá su aprendizaje, sino que también les permitirá desarrollar una visión más integral del entorno empresarial. Colaborar con profesionales de distintas especialidades fomentará el intercambio de mejores prácticas, y la creación de una red de contactos más amplia y valiosa.
La negociación, comunicación, pensamiento crítico y sesgos en la toma de decisiones son algunas de las competencias que se desarrollarán en este programa de desarrollo de habilidades directivas.
Módulos adicionales
Executive coaching personalizado
El servicio de Executive Coaching te ofrece un acompañamiento integral en tu desarrollo personal y profesional. EADA, con más de 15 años de experiencia y alrededor de 1.500 horas de procesos de coaching gestionadas, te proporciona este servicio que se dedica a potenciar tus capacidades como líder. Obtendrás un conocimiento profundo de ti mismo y de tus habilidades directivas, brindándote el apoyo necesario para afrontar decisiones cruciales y avanzar en tu carrera profesional.
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Manel Guerris
Manuel Guerris es Doctor, Ingeniero Industrial ETSEIB/UPC, MBA por IESE y Master en Economía e Investigación de Empresas por el IQS.
Manuel tiene más de 15 años de experiencia en diversos puestos de responsabilidad en empresas de tecnología y de servicios en puestos de adjunto a dirección general, gerente de outsourcing y director comercial. Emprendedor dentro del sector tecnológico y e-health y consultor en empresas como Indra, Siemens, Hydro, Hospital de Sant Pau, Hospital Clínic de Barcelona, Panrico y Ficosa, en los ámbitos de internacionalización, estrategia, marketing, logística y mejora de operaciones. Formador en los ámbitos de estrategia, operaciones y logística, internacionalización Data Science y BigData aplicado al business.
Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Master Ejecutivo en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management expedido por EADA Business School.