El Master en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio tiene como objetivo formar en las competencias y habilidades necesarias para dirigir proyectos con éxito en las organizaciones, asegurando el impacto y retorno de los mismos, tanto a nivel estratégico, como táctico y operativo.
La orientación transversal del programa en cuanto a sectores de actividad y la diversidad en las áreas y departamentos de los participantes asegura el poder compartir experiencias muy heterogéneas lo que redunda en una visión amplia de la gestión de proyectos.
Programme Data
- Curso: Master Online en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio
- Modalidad: Online
- Ubicación: Various locations
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 3+ years
- Dedicación: Tiempo parcial
- Próximo inicio: 17 Feb. 2025
- Duración: 12 Months
¿Por qué elegir EADA?
01
Personalización
El programa mantiene una metodología con grupos reducidos para favorecer la participación e interacción entre los alumnos y el profesor, con el fin de sacar el máximo provecho del modelo síncrono. Se mantiene la accesibilidad del alumno con el docente, recibiendo feedback personalizado en todas las entregas.
02
Asistencia continuada
El equipo de gestión de programa de EADA estará cerca del participante para atender cualquier necesidad que pueda surgir tanto a nivel académico como técnico, con el fin de que el alumno pueda dedicar sus esfuerzos en la formación y mitigar el freno de cualquier contratiempo.
03
Coaching Ejecutivo
Para acompañar tu proceso de desarrollo directivo integral, personal y profesional, dispondrás de 3 sesiones de Coaching Ejecutivo conducidas por coaches certificados por la ICF, con los que prepararás un plan de desarrollo para potenciar áreas de mejora y ser más eficaz interactuando con tu equipo. Puedes encontrar más información en la estructura del programa.
Programa dirigido a:
El programa ha sido diseñado para todos aquellos profesionales (directivos, mánagers, mandos intermedios y responsables de equipos, consultores externos e internos) encargados de liderar y gestionar proyectos, asegurando el impacto y cambio de estos en las organizaciones (tanto a nivel estratégico como táctico y operativo) así como de coordinar los equipos y proveedores e interlocutar con los agentes involucrados en los mismos.
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Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.
Objetivos del programa
Certificaciones PMP y PMI-ACP
Con el Master online en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio adquirirás una formación con los conocimientos actualizados para preparar los exámenes de certificación en Project Management PMP® y PMI-ACP® del Project Management Institute, con herramientas y recursos en consonancia con los requisitos de las nuevas pruebas de certificación.
Así pues, tendrás acceso gratuito a la 7ª edición del Manual PMBOK® Guide 2021 y al simulador Simultrain (usado en empresas como la Nasa).
Además, EADA Business School es miembro partner del PMI Barcelona Chapter.
#16
Executive Education - Programas abiertos
#46
Executive Education - Programas a medida
#30
European Business School Rankings
Estructura del programa
Carga lectiva
La formación online supondrá una carga lectiva de entre 6 y 8 horas semanales. Cuando el Proyecto Final de Master se haya definido el participante debe incluir 2 horas semanales más de dedicación.
Bloque 1: Dirección Estratégica
- El concepto de Estrategia
- Análisis Interno: Evaluar recursos y capacidades empresa y ajustarlas a la estrategia
- El entorno externo: Definición de la estrategia y seguimiento
- Modelos de Negocio y alcance de la empresa
Bloque 2: La Dirección de Proyectos en las Organizaciones
- Proyectos, programas y cartera de proyectos/ Proyectos, tareas y operaciones
- Las oficinas de proyectos (PMO)/
- La gestión de proyectos y aproximaciones metodológicas / Ciclos de vida de proyectos predictivos y adaptativos
- La definición de un proyecto
Bloque 3: Priorización y Selección de Proyectos
- Métodos cuantitativos en la priorización de proyectos
- Métodos cualitativos en la priorización de proyectos
- Métodos avanzados y particulares (proyectos de I+D+i y estratégicos)
- El proceso de gestión del portfolio de proyectos
Bloque 4: La Gestión de Proyectos: Metodologías, Técnicas y Procesos
- Contexto del Proyecto
- Áreas de conocimiento y gestión de procesos
- Técnicas de planificación
- Técnicas de redireccionamiento
- Técnicas de control y seguimiento: proyección y estimación de tiempos y costes
- Planificación del Recurso limitante
Bloque 5: Metodologías Ágiles para Proyectos, Equipos y Organizaciones
- Agilidad y entornos VUCA
- Agilidad Técnica. Scrum y Kanban
- Agilidad Organizacional
- Agile Leadership
Bloque 6: Sostenibilidad en la Dirección de Proyectos
- El marco para la sostenibilidad en gestión de proyectos
- El Green project manager
Bloque 7: Finanzas para Directivos
- Estados financieros
- Análisis de estados financieros
- El valor del dinero en el tiempo y análisis de inversiones
- El Cálculo de Cash Flow Libre. Valoración de Empresas
Bloque 8: Liderazgo y Gestión del Cambio en Proyectos
- El cambio en las organizaciones/Modelos, barreras e inhibidores
- Los modelos de referencia para liderar el cambio de Kotter: Los 8 pasos y XLR8
- Proyectos y Cambio: Metodologías de gestión del cambio
- El modelo ADKAR de Prosci
Bloque 9:Gestión de la Innovación en Proyectos
- Innovar para competir
- La Innovación como proceso
- Generación y conversión de ideas
- Difusión de ideas y el papel de los proyectos y el liderazgo
Proyecto final
La realización de un proyecto es una de las metodologías clave del modelo pedagógico de EADA, pues permite la transferencia del aprendizaje a una realidad de negocio. Se trata de identificar las organizaciones o empresas que necesiten realizar un plan de desarrollo de un proyecto con el fin de que tenga un impacto real en la compañía.
Las ideas de proyectos son propuestas por los propios participantes del programa y, después de ser validadas por la Dirección del programa se desarrollan en equipo con la ayuda de un tutor asignado para tal fin.
El proyecto se defiende ante un tribunal académico formado por profesionales de finanzas, estrategia y directivos de área.
Módulo de habilidades Directivas (Collbató Residential Training Campus)
Liderazgo personal
- Autoconocimiento
- Estilos cognitivos y comportamientos asociados
- Bases del Liderazgo Personal.
- Desarrollo de competencias
- Aprender y desaprender.
- Modelos de liderazgo (liderazgo situacional, liderazgo auténtico, liderazgo basado en la confianza...)
- La comunicación como instrumento fundamental de liderazgo
- El desarrollo y liderazgo de equipos de alto rendimiento (etapas de un equipo, roles en los equipos, aprendizaje en los equipos...)
- Liderazgo y cambio
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Coaching Ejecutivo
Para acompañar el proceso de desarrollo directivo integral, personal y profesional, ponemos a disposición del participante 3 sesiones de Coaching Ejecutivo conducidas por un coach certificado por la ICF (International Coach Federation) con el que se preparará un plan de desarrollo para potenciar varias áreas de mejora y ser más eficaz en las interacciones con tu equipo. Gracias a estas sesiones alcanzarás el grado de autoconocimiento necesario para dirigir tu carrera hacia las áreas donde puedes aportar más valor y, a la vez, alinearla con tus objetivos personales.
Ramon Costa i Pujol
Ramon Costa es Ingeniero en Informática y Master en Pedagogía por la Universitat Politècnica de Catalunya y Diplomado en Dirección General por EADA.
Actualmente es “Project and Change Director” en MICProductivity liderando proyectos de adopción tecnológica y gestión del cambio y colabora como profesor asociado de los estudios de Ingeniería en Informática de EU Gimbernat (UAB) y EADA. Certificado PMP (PMI), PSMI (Scrum.org) y PRINCE2 en Gestión de Proyectos y “Project Practitioner” (Prosci-ADKAR).
Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Master en Dirección de Proyectos y Gestión del Cambio expedido por EADA Business School.
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