Master en Dirección Financiera

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El Master en Dirección Financiera está diseñado para capacitarte en la toma de decisiones financieras estratégicas, con el objetivo de minimizar riesgos y maximizar el valor de la empresa. Este Master ofrece un enfoque integral que abarca desde el análisis de estados financieros y la gestión del circulante, hasta la planificación financiera y la valoración de empresas.

El Master destaca por su enfoque práctico y global. La estructura de las asignaturas es secuencial empezando con el análisis de los estados financieros y terminando con la cobertura de riesgos financieros a través de derivados y opciones. Está totalmente actualizado incluyendo Inteligencia Artificial, Power BI y Fintech. 

Una vez finalizado el Master, el participante será mucho más competente en su toma de decisiones diaria, con una visión mucho más profesional, completa y transversal de las finanzas.
 

  • Curso: Master en Dirección Financiera
  • Modalidad: In-person
  • Ubicación: Barcelona, Spain
  • Idioma: Español
  • Experiencia requerida: 5+ years
  • Dedicación: Tiempo parcial
  • Horarios: Miércoles y martes y sábados puntuales
  • Próximo inicio: 8 Nov. 2024
  • Duración: 12 Months
¿Por qué elegir EADA?

01

Enfocado a la toma de decisiones

analíticas y estratégicas para asumir el rol de la Dirección Financiera.

02

Carácter práctico

que permite la inmediata aplicación, en el día a día del participante, de los conceptos y técnicas aprendidas durante las diferentes asignaturas.

03

Incluye un programa de Desarrollo de Habilidades Directivas

en nuestro campus residencial de Collbató y tres sesiones de Executive Coaching personalizado.

04

Grupos reducidos

de entre 20-30 personas, que aseguran la interacción con los compañeros de clase y el profesorado, en las sesiones de discusión de los casos y resto de dinámicas durante el programa.

¿Quieres saber más?

Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.

Programa dirigido a:

Objetivos del programa
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International knowledge icon 01 orange
Formar a los participantes en todas las áreas

que afectan o se ven afectadas por el departamento de finanzas.

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Personalised approach icon 01 orange
Adquirir y ampliar la visión del negocio

desde una perspectiva estratégica, que permita tomar decisiones financieras en consonancia con la estrategia de la empresa.

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Organisation icon 01 orange
Desarrollar habilidades directivas

que ayuden al directivo a mejorar en aspectos claves de la dirección como pueden ser el liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, negociación, etc.

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Insight trends icon orange
Analizar la información de los estados contables de la empresa

para saber: cuál es su situación económico-financiera real a nivel de costes, márgenes etc., y cuáles son sus necesidades financieras a corto y a largo plazo.

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Expenses icon orange 0
Relacionarse con la Banca

para saber qué productos y plazos son los más adecuados en función de nuestras necesidades financieras actuales y futuras para asegurar la adecuada liquidez y la correcta estructura financiera.

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Academic cap goal inspection icon orange
Aprender a valorar una empresa

o cualquier proyecto de inversión que desee ejecutar al objeto de realizar operaciones corporativas que generen valor a la compañía.

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Choices icon orange
Saber cómo reducir

mediante los instrumentos existentes en los mercados financieros, los riesgos propios de la empresa, tanto de tipo de interés, de commodities o de cambio de divisas, entre otros.

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Connections product icon orange
Incorporar nuevos conceptos y herramientas

relacionados con Inteligencia Artificial, Power BI y Fintech.

Nuestro partner

Catenon

CatenonCatenon es una multinacional tecnológica española de búsqueda global de profesionales. Trabajan como una oficina a nivel mundial para buscar, evaluar y presentar candidatos de cualquier parte del mundo a sus clientes en un soporte multimedia vía web con entrevistas técnicas filmadas.

Catenon colabora con EADA Careers a fin de facilitar el contacto de nuestros participantes del programa Master en Dirección Financiera con su mercado empleador. De este modo, nuestros participantes podrán disponer de una entrevista con un consultor especializado que le permitirá:

  1. Conocer la demanda del mercado de la mano de una de las principales firmas de consultoría y recruitment
  2. Tener una mayor comprensión de las competencias profesionales que aprecia el reclutador
  3. Participar en los procesos de selección presentes y/o futuros en función de la adecuación del perfil profesional de cada participante
     

#16

Executive Education - Programas abiertos
Financial Times

#46

Executive Education - Programas a medida
Financial Times

#30

European Business School Rankings
Financial Times
Estructura del programa
Planificación estratégica

Actualmente las empresas se enfrentan a entornos cada vez más inestables, y el mejor medio para que éstas se adecuen a estos cambios y prepararlas para adquirir ventajas competitivas es la formulación e implantación efectiva de estrategias idóneas que se reflejan en el Plan Estratégico. En esta asignatura proporcionamos al participante las herramientas necesarias para analizar y comprender la empresa en su conjunto y formular el Plan Estratégico más adecuado.

  • Concepto de Estrategia y su importante papel en la empresa
  • Análisis estratégico: la importancia de los grupos de interés y el análisis PESTEL o DAFO
  • El concepto de Valor y Cadena de Valor

Economía

Para tomar cualquier decisión de carácter estratégico y financiero es necesario conocer el marco macroeconómico en el cual está situada la empresa para entender hacia dónde se mueve la economía y cómo reaccionará nuestra empresa a los posibles cambios macroeconómicos para poder así hacer una mejor previsión de los estados financieros a corto y medio plazo.

  • Entender cómo funciona una economía con sus diferentes fases
  • Establecer un cuadro de mando con las principales variables macroeconómicas
  • Econometría aplicada a la Macroeconomía
     

Análisis de empresas

Aprender a dar un diagnóstico económico-financiero veraz sobre la liquidez, la eficiencia en la gestión de activos, el endeudamiento y la rentabilidad de la compañía a partir de las principales metodologías que permiten analizar los estados financieros de una empresa.

  • El análisis de los estados financieros mediante porcentajes y ratios
  • La rentabilidad económica y financiera (EBITDA, ROE y ROI)
  • Posibles acciones a tomar para la mejora de la evolución financiera global

Gestión del circulante

  • Técnicas y herramientas para la previsión de balances y cuenta de resultados
  • Técnicas y herramientas para la previsión de tesorería
  • El Fondo de Maniobra (o Capital de Trabajo) aparente y el necesario: la operativa de la gestión de tesorería
  • Funcionamiento de las necesidades operativas de fondos y el fondo de maniobra
  • Necesidades de financiación en etapas de crecimiento empresarial y métodos para decidir el mejor tipo de financiación
     

Gestión del riesgo financiero

Se pretende por una parte realizar una aproximación básica sobre el funcionamiento de los mercados de renta fija y renta variable como inversor y como emisor de deuda a corto y largo plazo.

Y por otra parte se pretende que el participante entienda el funcionamiento de los productos derivados más utilizados hoy día por las empresas para reducir los diferentes riesgos a los que ésta se enfrenta.

  • Mercado de Capitales
  • Mercado de futuros y Opciones
  • Mercado de divisas 
  • Mercado de tipos de interés
     

Relación Banca-Empresa

Las empresas, en su relación con las entidades financieras, van teniendo diferentes tipos de necesidades de financiación dependiendo del momento en el que se encuentren.

Se explicará el funcionamiento de las distintas herramientas financieras que utiliza y aplica la industria bancaria con sus clientes, así como la relación que existe entre las empresas y los particulares con las entidades financieras y los diferentes productos de inversión y financiación que estas ofrecen.

  • El negocio bancario: organización general
  • Productos y servicios bancarios.
  • Los medios de pago
  • Negociación bancaria
     

Control de gestión

Los Planes Estratégicos desarrollados por la alta dirección a largo plazo, deben tener una coherencia directa con las actividades realizadas en el corto plazo. En este sentido el Control de Gestión crea mecanismos para que por un lado exista una coherencia entre los objetivos de la organización y las personas y por otro lado se pueda motivar a los responsables y depurar responsabilidades en el caso que no actúen alineados con la organización.

  • Descentralización y precios de transferencia
  • Estructura del Sistema de Control
  • Control Presupuestario
  • Medidas no financieras: Balanced Scorecard
     

Finanzas Corporativas

Uno de los objetivos básicos de la Dirección Financiera es optimizar el Valor de la empresa, es en ese sentido que las Finanzas corporativas quieren dar respuesta a este objetivo mediante el estudio de la composición de los recursos propios y las fuentes de financiación con su correspondiente coste, la generación futura de caja y las operaciones de inversión, adquisición, fusión y venta de empresas mediante su previa valoración.

  • Política de Endeudamiento y su Autofinanciación
  • Métodos de Valoración de empresas
  • Cálculo del Coste de Capital o Wacc.
  • Métodos de análisis de inversiones
  • Estudio del Cash Flow del Proyecto de Inversión y sus variables
     

Proyecto final

Todo Master debe terminar con su correspondiente Proyecto final para demostrar de una forma más teórica o práctica, dependiendo de su orientación, los conocimientos adquiridos durante el postgrado.

El Proyecto no deja de ser un reflejo de lo aprendido y, sobre todo, una forma de integrar los nuevos conocimientos adquiridos en un trabajo que puede ir desde corroborar una hipótesis mediante metodología científica hasta elaborar una propuesta práctica sobre una problemática real de una compañía

Con la elaboración del Proyecto se pretende no sólo demostrar los conocimientos adquiridos sino también su aplicación práctica al entorno real empresarial integrando los conocimientos y emitiendo juicios críticos y por último saber comunicar las conclusiones al auditorio de manera clara y precisa.
 

Módulo de habilidades directivas

La mayoría de las empresas demandan, cada vez más, en el entorno globalizado y de desarrollo tecnológico avanzado en el que se desarrollan en la actualidad, profesionales que sumen habilidades directivas y habilidades sociales a sus competencias básicas de gestión. Entendiendo que “dirigir” supone influenciar por parte del directivo a sus empleados, para lograr la consecución de los objetivos marcados, es necesario que estos directivos dispongan no solo de conocimientos técnicos sino también, otro tipo de competencias enfocadas a la gestión de recursos y personas

Es en este sentido que EADA Business School a través del Módulo de Habilidades Directivas les facilita el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, etc., para optimizar la toma de decisiones diaria en la empresa.

Tendrán la oportunidad de desarrollar este módulo de habilidades directivas junto a los participantes de los masters ejecutivos en Recursos humanos, Operaciones y Marketing. Esta interacción multidisciplinar no solo enriquecerá su aprendizaje, sino que también les permitirá desarrollar una visión más integral del entorno empresarial. Colaborar con profesionales de distintas especialidades fomentará el intercambio de mejores prácticas, y la creación de una red de contactos más amplia y valiosa.

Módulos adicionales
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Executive Coaching
Executive coaching personalizado

El servicio de Executive Coaching te ofrece un acompañamiento integral en tu desarrollo personal y profesional. EADA, con más de 15 años de experiencia y alrededor de 1.500 horas de procesos de coaching gestionadas, te proporciona este servicio que se dedica a potenciar tus capacidades como líder. Obtendrás un conocimiento profundo de ti mismo y de tus habilidades directivas, brindándote el apoyo necesario para afrontar decisiones cruciales y avanzar en tu carrera profesional.

¿Te interesa conocer todos los detalles del programa?

Descarga el folleto para saber más
 

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Jaume Bonet

Jaume Bonet

Jaume Bonet es licenciado en Ciencias Empresariales, MBA por ESADE y cursó el Programa Internacional de Management en HEC (París) y la London Business School.

Jaime acumula una amplia trayectoria profesional como responsable de finanzas y administración para conocidas empresas como Arthur Andersen y Cía, Compañía General de Tabacos de Filipinas, Creaciones Vitorio y Lucchino, Sunco Energías Renovables, Industrias Valls o Hoteles Turísticos Unidos (HOTUSA).

Actualmente es consultor financiero e interim manager en dirección financiera para varias PYME, y dirige los Masters en Finanzas y Contabilidad de EADA.

Titulación

  • Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Master Ejecutivo en Direccion Financiera expedido por EADA Business School.