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Entre el 24 y el 28 de abril celebramos una nueva edición de la Sustainability Week de EADA, una de las citas más importantes del año académico para todos los participantes de los masters internacionales. Se trata de una excelente oportunidad para reflexionar sobre sostenibilidad y liderazgo responsable, abordando los principales desafíos sostenibles actuales (desde un punto de vista medioambiental, social y económico) y compartiendo aula con participantes de diferentes masters. 

Durante esta semana contamos con la presencia de profesores y expertos, tanto del mundo académico como empresarial, que impartieron un total de 7 cursos en los que aportaron soluciones a los desafíos sostenibles actuales. Estas fueron las temáticas que se abordaron durante la Sustainability Week 2023 de EADA:

El efecto del emprendimiento innovador corporativo en los negocios sostenibles: En este curso los participantes comprendieron que el concepto de innovación va asociado al de emprendimiento y, por consiguiente, al de emprendimiento corporativo. Esta formación la impartió el Dr. Felipe Augusto Jánica, Global Partner en EY, quien aseguró que “la perdurabilidad de las organizaciones depende de que haya una cultura innovadora y de emprendimiento corporativo”. Según Jánica, “el concepto de emprendimiento corporativo se refiere al intraemprendimiento en las empresas, es decir, al impulso de nuevas líneas de negocio para mejorar la rentabilidad y la posición competitiva de una empresa o las renovaciones estratégicas de los negocios existentes”.

Gestión de emergencias humanitarias: En este seminario, los participantes analizaron y pusieron en práctica los principales componentes necesarios para responder a las emergencias humanitarias: epidemias-pandemias, crisis nutricionales, desastres naturales y emergencias complejas. Lo impartieron Núria Salse, Consultora en Nutrición y miembro de La Cooperativa Humanitària, y Xavier Bartrolí, con casi 20 años de experiencia en ayuda humanitaria y Co-Fundador de La Cooperativa Humanitària. Según ellos, “la ayuda humanitaria es una acción que se aplica en momentos de desastres o crisis que afectan a las poblaciones y que se basa en tres pilares: salvar vidas, aliviar el sufrimiento y dignificar”. Esta formación fue una excelente oportunidad para comprender los paralelismos entre las emergencias humanitarias y el mundo empresarial: “Tanto los profesionales y líderes de organizaciones como los actores humanitarios comparten la gestión de proyectos, la gestión y el liderazgo de equipos, la intención de satisfacer las necesidades de los beneficiarios/clientes/población objetiva frente a situaciones inestables/de crisis, enfoques innovadores… Las habilidades y competencias de gestión necesarias en estos contextos incluyen flexibilidad, capacidad de adaptación, gestión del estrés, liderazgo integrador, trabajo en equipo y gestión de equipos basada en la confianza y la comunicación constante, además de análisis continuo del riesgo”.

Accionistas Activistas y Agendas ESG, el polémico dilema de las empresas líderes de consumo: Este curso fue impartido por el emprendedor, profesor y líder corporativo Iván Cuesta, quien recomendó tres pasos clave para fomentar una relación duradera y fructífera con los accionistas activistas: “Primero, construir una respuesta juntos con los equipos de la compañía y expertos en materia legal, financiera, de comunicación e inversiones. En segundo lugar, comprender las propuestas de los activistas y analizar los pros y los contras. Y, finalmente, desarrollar un plan de respuesta y abrir un diálogo con ellos”. Además, Cuesta se refirió a las inversiones ESG: “La política, la prensa financiera y los fondos mutuos se están enfocando en la E (Ambiental) y en la S (Social) del concepto ESG, pero la G (Gobernanza) a menudo se olvida cuando, en realidad, es la clave del éxito, pues los accionistas activistas valoran cada vez más este aspecto en su relación con las empresas”.

Inversión ESG: personas, poder y beneficios. Este seminario fue diseñado para complementar las habilidades cuantitativas de los participantes en análisis financiero y gestión de carteras con los conocimientos conceptuales y analíticos necesarios para comprender lo que implica integrar los factores ESG en la toma de decisiones de inversión. Fue impartido por el Dr. Andrew Newton, que es consultor, autor, investigador y educador en temas relacionados con la inversión ESG. En su opinión, “los inversores, así como los altos directivos y los departamentos financieros de las empresas en las que invierten, tienen cada vez más en cuenta el peso que tienen los factores ESG en la toma de decisiones”.

La Bioeconomía, Un punto de apalancamiento para el cambio sistémico: Durante este curso, impartido por el Alumnus de EADA Daragh Cogley (Master in Sustainable Business & Innovation) y Key Account Manager en BCome, los participantes comprendieron la conexión que existe entre las decisiones empresariales, el ecosistema natural y la economía. Según Cogley, “el mundo se enfrenta a una miríada de crisis interconectadas y el pensamiento reduccionista ha demostrado ser insuficiente para resolverlas”. En su opinión, “la capacidad de pensar en sistemas nos permite dar respuesta a los desafíos actuales e imaginar un mundo mejor en el que los negocios sean sostenibles e incluso regenerativos, en lugar de ser destructivos o menos malos”.

Moda Sostenible: Desafíos, estrategias y escenarios futuros. Este curso permitió a los estudiantes analizar los titulares relacionados con el mundo de la moda y las consecuencias de tendencias emergentes como 'comprar menos' o 'algodón orgánico' desde el punto de vista de los stakeholders, los recursos ambientales o la justicia social. Fue impartido por la Dra. Julia Wolny, Profesora Asociada de EADA con amplia experiencia en Estrategia de Innovación Digital, quien abogó por las estrategias de marketing para cambiar el sistema. Como dijo, “cuando hablamos de moda sostenible nos solemos referir a las cadenas de suministro pero, en realidad, son los medios de comunicación los que perpetúan el sistema actual y dan valor a las tendencias del fast fashion”. Y apuntó: "De ahí la importancia de explorar formas creativas en la moda con mensajes positivos y con impacto”.

Escenarios para la sostenibilidad: El Dr. Martin Kunc, profesor de Ciencias de la Gestión en la Escuela de Negocios de la Universidad de Southampton, habló a los participantes sobre la necesidad de establecer escenarios para la sostenibilidad siguiendo metodologías bien establecidas, comprendiendo los desafíos futuros sobre la sostenibilidad y generando nuevas narrativas. Para Kunc, "la planificación de futuros escenarios es fundamental para cambiar las tomas de decisiones de líderes empresariales, para percibir el futuro a través de historias lógicas basadas en causa y efecto”. Como explicó, “la previsión de estos escenarios es una práctica muy habitual por parte de empresas, gobiernos y ONG dentro de su proceso de planificación estratégica para diseñar y evaluar estrategias”.