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Las funciones del Controller y del control de gestión se han visto reforzadas tras la última crisis financiera que lastró sobre todo la liquidez de las empresas. Pero, ¿qué es lo que hace un Controller? ¿Cuál es el proceso? ¿Qué herramientas usa? ¿Qué habilidades necesita?

El Controller actual debe tener unos altísimos conocimientos en tecnologías de inteligencia de negocio para poder extraer la información de cualquier fuente que tenga la empresa. Una vez que el Controller ha obtenido los datos, los ha formulado y ha creado los informes viene la parte donde más valor se aporta, la toma de decisiones. El Controller es el mejor capacitado para ayudar en la toma de decisiones ya que conoce perfectamente la incidencia de una decisión en el resto de áreas, por lo que debe de ser el soporte sobre el que la empresa se ayude para crecer mitigando los riesgos y maximizando sus recursos.

En este webinar, se abordará:

• El Controller de Negocio como Advisor de la Dirección General
• Visión estratégica, macroeconómica y financiera del Controller de Negocio
• Habilidades Directivas propias del Controller de Negocio

Ponentes

Álex Font

Álex Font es Licenciado en Ciencias Empresariales, Analista Financiero Internacional, Finance Executive Master por ESADE, Master Oficial en Mercados Financieros, Banca y Finanzas Globales y Master Oficial en Habilidades Directivas, Coaching y Factor Humano. Con amplia experiencia en la gestión de Patrimonios, es socio fundador de Aude Consultors y de Kenz Learning, empresas dedicadas a la consultoría financiera, tanto en España como en Latinoamérica. Àlex es autor del libro “Análisis técnico Bursátil” y colabora asiduamente con diversos medios de comunicación. Es profesor asociado del Departamento de Finanzas de EADA.