Notícies

EADA celebra la primera edició del CSO Day 2025, un espai en què el col·lectiu de CSO ha reclamat un major reconeixement i poder de decisió a les empreses

21 Febrer 2025

La sostenibilitat ja no és una opció, sinó un pilar estratègic essencial per a les empreses.

Així ho han confirmat prop d'un centenar de directors de Sostenibilitat (Chief Sustainability Officers, CSO) que s'han donat cita al primer CSO Day, organitzat per EADA Business School a Barcelona.

L'esdeveniment, presidit per Ainhoa ​​Grandes, Chair del CSO Day, Presidenta de la Fundació MACBA, membre del Patronat de la Fundació EADA i de la seva Comissió d'Impacte, ha comptat amb la participació de destacats líders del sector, que han debatut sobre els principals reptes i oportunitats que afronten els CSO actualment. Cristina Sánchez, directora executiva del Pacte Mundial de l'ONU a Espanya, ha destacat que els CSO han de portar les seves companyies cap a la resiliència, traient la sostenibilitat dels seus departaments i elevant-la al nivell dels CEO, alhora que la traslladen a tota l'organització. Durant la jornada, els experts van coincidir que la integració de la sostenibilitat a l'estratègia empresarial és clau per a la competitivitat, la resiliència i la rendibilitat a llarg termini.

CSO Day 2025


Un rol en evolució: de l'activisme a l'estratègia empresarial

El paper del CSO està en plena transformació. Lluny de ser només un gestor d'impacte, aquest perfil ha esdevingut una figura clau dins dels comitès de direcció. "No s'entén una estratègia de sostenibilitat madura sense complicitat a totes les àrees de negoci", va afirmar Cristina Sánchez. Aquest canvi cultural és impulsat per la creixent demanda de transparència i compromís per part d'inversors i consumidors.

Les dades ho avalen: el 84% de les empreses considera que la sostenibilitat ofereix avantatges competitius, davant del 70% del 2022, segons l'enquesta anual del Pacte Mundial. A més, les companyies amb alts estàndards ESG aconsegueixen millors condicions de finançament i un EBITDA superior a llarg termini.

Les competències del CSO: empatia, execució i influència

Més enllà del coneixement tècnic, els líders en sostenibilitat han de tenir habilitats clau com l'empatia, la capacitat d'execució i la influència. Marta Puyuelo, Corporate Affairs i Sustainability Director a PepsiCo South West, va subratllar la importància de l'empatia per interactuar amb múltiples actors dins i fora de l'organització. Ana Palencia, directora de Comunicació i Sostenibilitat a Unilever, va recalcar la necessitat de passar de la teoria a l'acció, mentre que Sonia Quibus, directora general de Banc Sabadell i directora de Persones i Sostenibilitat, va emfatitzar la rellevància de la influència per generar un compromís real a tota l'empresa.

Els desafiaments: coherència, digitalització i regulació

Un dels grans reptes assenyalats durant la jornada ha estat la necessitat de mantenir la coherència entre allò que les empreses diuen i allò que fan. "Les promeses incomplertes poden tenir un impacte negatiu a llarg termini", va advertir Ana Palencia. En aquest sentit, Manuel Puig, president de la Comissió ESG del Consell d'Administració de PUIG, va subratllar que les empreses amb propòsit generen més valor i un impacte positiu a la societat.

Un altre repte clau és la digitalització, considerada imprescindible per avançar cap a una economia més sostenible. Elena Valderrábano, Global CSO de Telefónica, va destacar que sense digitalització, la transició verda no és viable. Així mateix, la pressió per la presentació de resultats trimestrals i la creixent càrrega regulatòria van ser assenyalades com a barreres que poden frenar la innovació en sostenibilitat.

Premi al CSO de l'Any

Un dels moments més destacats del CSO Day 2025 va ser el lliurament del CSO Award. Jordi Díaz, director general d'EADA, va destacar que “hi ha molts esdeveniments de sostenibilitat, però molt pocs reconeixen el director o directora responsable”. A més, va anunciar que hi haurà un CSO Day 2026.

El premi va ser lliurat per Mario Rovirosa, CEO de Ferrer, que va emfatitzar el paper clau del CSO en la transformació de les empreses: “Els CEO caminem despistats. Els CSO heu d'influir perquè les empreses siguin molt més que la generació de retorn de la inversió per a l'accionista”.

El guardó, fet en col·laboració amb ReTree, simbolitza un missatge de regeneració. La guanyadora del CSO Award va ser Silvia Agulló, directora de Sostenibilitat i Riscos de Reputació del Grup DKV Seguros. Rovirosa va destacar que es tracta d'una "persona inspiradora, impulsora de moltes iniciatives d'impacte, ètica, diversitat, bona pedagoga del tema i difusora en múltiples fòrums".

En el discurs d'agraïment, Agulló va subratllar la importància de la sostenibilitat com a eix transversal dins de les organitzacions: “La sostenibilitat és transversal o no ho és. Cal entendre la necessitat de cuidar el diàleg i les relacions , i crear vincles col·laboratius que generin confiança i facilitin la innovació”. A més, va destacar el paper del CSO a la construcció d'una identitat pròpia dins de l'empresa ia la generació d'un sentiment de pertinença. "Al final del dia, el CSO aspira a assolir l'equilibri entre totes les parts implicades", va concloure.

Formació i visió a llarg termini

El CSO Day 2025 ha posat de manifest la importància de la formació en lideratge responsable. Sonia Quibus va destacar la necessitat de comprendre els canvis reguladors i l'evolució tecnològica, mentre que Marta Puyuelo va advocar per la creació d'equips compromesos i la comunicació constant sobre sostenibilitat.

En aquest sentit, EADA Business School reforça el compromís amb la formació de líders capaços d'afrontar els reptes del futur, oferint programes especialitzats en sostenibilitat i lideratge responsable.

Conclusió: mirar més enllà del curt termini

Com a conclusió de l'esdeveniment, Ainhoa ​​Grandes va tancar la jornada amb un missatge inspirador: Sou activistes i equilibristes. Ha estat un dia molt inspirador. El recorregut és infinit”. També va destacar la importància de la capacitat d'influència constant i la necessitat d'actuar amb cap, cor i mans en el camí cap a un futur sostenible.

Els experts van coincidir en la necessitat “d'activar els llums llargs", és a dir, evitar el curt termini i ampliar la mirada cap a un futur sostenible. La sostenibilitat no s'ha de veure com una elecció entre negoci o impacte social, sinó com una combinació indispensable per a l'èxit empresarial.

Amb iniciatives com el CSO Day, EADA Business School es consolida com un referent en la formació de líders empresarials compromesos amb un desenvolupament sostenible i rendible.