Desarrolla tus habilidades como líder para acompañar a tu equipo hacia el alto rendimiento
Este programa te prepara y te acompaña para vivir un proceso individual basado en el autodescubrimiento y la transformación personal. Fortalece tu liderazgo con el objetivo de acompañar a tu equipo hacia el Alto Rendimiento y diseña estrategias que te generen bienestar tanto a ti como a sus colaboradores y resulten sostenibles en el tiempo.
- Curs: Programa Liderazgo Ejecutivo
- Modalitat: Presencial
- Ubicació: Barcelona, Espanya
- Idioma: Espanyol
- Experiència requerida: 5+ anys
- Dedicació: Temps parcial
- Horaris: Viernes
- Proper inici: 24 Gen. 2025
- Duració: 5 mesos
Objetivos del programa
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¿Por qué elegir EADA?
01
Conocer bien a tu equipo es inteligente
conocerte bien a ti mismo es sabiduría
02
Un líder debe estar en constante evolución
y ayudar a desarrollar y desafiar a otros
03
Conocer el punto de partida
en el propio liderazgo es la piedra angular de la transformación personal y lo que asegura resultados duraderos
04
El líder-coach acompaña a personas
y equipos hacia el alto rendimiento, generando espacios de bienestar y equilibrio sostenibles.
Nuestro partner
CAR de Sant Cugat
El CAR es un organismo de apoyo al deporte para que sea competitivo internacionalmente optimizando recursos de la máxima calidad técnica y científica. Con esta finalidad, dispone de los medios necesarios para la formación integral de los deportistas y hace que la sociedad participe de los conocimientos generados por sus actividades. El centro ofrece las mejores condiciones de entrenamiento unido al conocimiento de los profesionales que trabajan con el deportista para conseguir el máximo rendimiento deportivo en un entorno óptimo. Los deportistas tienen a su disposición recursos que les permiten desarrollar su formación educativa e individual en un ambiente de trabajo que potencia esta formación integral.
Durante el programa se ofrecen encuentros en el CAR. Los participantes van a tener la oportunidad de vivir en un entorno de alto rendimiento constante en el cual podrán absorber, desenvolver e integrar lo fundamental para convertirse en directivos de alto rendimiento.
#16
del món Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del món Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
millors Escoles de Negocis d'Europa European Business School Rankings Financial Times 2024Estructura del programa
Módulo 1 - Autoliderazgo
Establecer las bases del liderazgo personal, conectando los modelos más avanzados con los estilos cognitivos particulares de los participantes. Profundizamos en aspectos como el propósito y la motivación para crear una atmósfera de desarrollo en uno mismo y en otros.
- Autoconocimiento. Liderazgo personal
- La búsqueda del Propósito
- Mi proyecto de desarrollo: alinear la pasión, las capacidades y la marca personal
Módulo 2 - Equilibrio Vital
Cuando se sigue una carrera altamente exigente sostenida en el tiempo, lo más probable es que aparezcan efectos que amenazan el rendimiento. En este módulo se ofrecen las claves para recobrar el equilibrio vital, a partir del desarrollo de pautas relacionadas con hábitos saludables y con un estilo de vida que atienda los déficits, revitalizando la salud y el bienestar personales.
- Equilibrio vital: Mens sana in corpore sano
- Ejercicio físico trabajando la fuerza y la resistencia
- Entrenamiento mental
- Desarrollo de hábitos saludables
- Los expertos del CAR proponen estrategias para recobrar la energía y desarrollar un estilo de vida saludable que repercuta positivamente en el rendimiento, personal y del equipo.
Módulo 3 - Liderazgo Auténtico
Un líder debe hacer esfuerzos constantes por traducir sus valores y atributos personales en comportamientos visibles y resultar con ello genuino y auténtico. En este módulo se profundiza sobre las bases de cada participante para sostener niveles de seguridad personal que le permitan proyectar su capacidad de impacto e influencia.
- Bases del liderazgo auténtico
- Inteligencia emocional intrapersonal: Autorregulación
- Claves del impacto e influencia personales
- Diseño de un mi proceso de liderazgo individual
Módulo 4 - Procesos de influencia
El líder se justifica en interacción con su entorno directo, teniendo en cuenta la influencia de las situaciones, la calidad y complejidad de las relaciones y las particularidades del contexto cultural. Trabajamos la capacidad de reconocer y gestionar emociones en uno mismo y en los demás como base para establecer interacciones satisfactorias y duraderas.
- Competencias de inteligencia emocional interpersonales y sociales
- Comunicación empático-asertiva
- Dar y recibir Feedback para marcar la diferencia
Módulo 5 - Habilidades del Líder-Coach
El arte del liderazgo permite realizar procesos de acompañamiento y acompasamiento para lograr resultados. Las habilidades asociadas al coaching, amplían las posibilidades para establecer relaciones de calidad y desarrollar el potencial en los colaboradores.
- Habilidades del líder-coach
- Diseño de procesos de acompañamiento al desarrollo
- Conversaciones transformadoras
Módulo 6 - Liderazgo de equipos
Todos pertenecemos de forma simultánea a diferentes sistemas. Conocer las leyes sistémicas es fundamental para influir en las dinámicas de equipo. El líder tiene que respetar el ADN del equipo y proponer estrategias que le permitan desafiarse.
- El líder de equipos atrae y retiene el talento necesario
- Los roles de los integrantes, su complementariedad, camaradería y confianza como elementos distintivos
- Procesos de colaboración para reunir esfuerzos individuales y despertar el deseo de alcanzar metas superiores
Módulo 7 - Desarrollo Equipos de Alto Rendimiento
Combinar la positividad del equipo a nivel relacional con la productividad para alcanzar resultados son los dos grandes factores clave de éxito para un Equipo de Alto Rendimiento.
El mundo del deporte de alta competición es una excelente referencia para ver en acción a equipos de alto rendimiento. Sobresalir en un momento dado es relativamente sencillo, lo auténticamente importante es mantenerse en un plano de excelencia a lo largo del tiempo.
- La atención a las diferencias, el sistema de juego y la combinación de autoridad y autonomía son determinantes para obtener resultados extraordinarios
- El secreto de los campeones
- Talentos y liderazgos necesarios en un equipo de alto rendimiento
- El papel del líder: Sistema de juego, reglas y plan de entrenamiento
Módulo 8 - Innovación Disruptiva: La Dimensión Organizativa
En este nivel, los esfuerzos tanto de análisis, como de implementación sobre la propia área de influencia deben estar orientados hacia el exterior, manteniendo una actitud transgresora y transformadora que proyecte las mejoras hacia los clientes y usuarios.
- Competencias creativas e innovadoras disruptivas
- Conocer modelos para reinventar los modelos organizativos actuales
- Definir soluciones desde el punto de vista del cliente
- Diseñar estrategias de implementación de la innovación
Módulo 9 - Diseño de la Propuesta de Valor
El líder y su equipo trabajan para entregar valor a sus clientes. Descubrir las capacidades organizativas y los insights más relevantes de sus clientes objetivo con objeto de definir una propuesta de valor basada en el cliente que sea relevante y competitiva.
- Conocer el paradigma del management basado en el concepto customer centric y los valores del buyer persona.
- Crear una propuesta de valor desde la perspectiva del cliente.
- Traducir deseos en modelos de negocio rentables y sostenibles
Módulo 10 - Simulador Alto Rendimiento Directivo
El simulador recrea un conjunto de retos encadenados y relacionados entre sí para poner a prueba las competencias cognitivas y emocionales trabajadas durante el programa. Los participantes deberán someterse a un proceso de toma de decisiones en un entorno altamente exigente y comprometido.
Módulo 11 - Consolidación: cierre del programa y próximos pasos
El liderazgo no es una intención, sino que es la suma de muchos comportamientos en acción.
El diseño de la jornada está pensado para que tengas la oportunidad de mostrar tus principales fortalezas como líder de personas y equipos y para que tú mismo confirmes el impacto que generas en interacción con otras personas.
Este módulo es la culminación del proceso de desarrollo del liderazgo en uno mismo y en el equipo trabajado a lo largo de todo el programa.
Autoconocimiento
El Programa de Liderazgo Ejecutivo cuenta con un equipo de especialistas que acompañan a cada participante a nivel individual en los compromisos que el programa conlleva:
Plan de Desarrollo Personal:
Tras un proceso de descubrimiento de las áreas de desarrollo a nivel competencial y un proceso de reflexión guiado, los participantes elaboran un Plan de Desarrollo Personal que les permite acceder y potenciar las bases de su alto rendimiento.
Programa de Retos Personales:
El participante establece, de acuerdo a sus características fisiológicas, un programa de retos relacionados con sus hábitos de salud, que irá implementando durante el programa y que favorecerá su equilibrio vital y bienestar.
Proyecto de Desarrollo del Equipo:
Los participantes desarrollan un proyecto consistente en diseñar e implementar un proceso de Desarrollo del Equipo para acompañarle hacia el Alto Rendimiento.
Escenarios del programa
El Programa de Liderazgo Ejecutivo tiene lugar en dos escenarios que están especialmente diseñados para desarrollar competencias de Alto Rendimiento.
El Campus de EADA Collbató es un complejo residencial pensado para realizar procesos de inmersión educativa que aceleran el aprendizaje y la puesta en práctica de competencias de liderazgo. La arquitectura y diseño de sus instalaciones incorpora el uso de las metodologías más innovadoras (outdoor training, action learning, EADA TrainingLab) para vivir experiencias de alto impacto. El programa propone una serie de estancias intensivas donde se plantean retos asociados al liderazgo de alto rendimiento que ponen a prueba los niveles de preparación y resiliencia de los participantes. Retos que para ser superados, serán necesarios talentos personales, habilidades de interacción socioemocional, decisiones directivas de alta exigencia, que serán alternados con espacios reservados al cuidado de la salud y al entrenamiento tanto físico como mental.
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Lucia Langa
Lucía Langa és llicenciada en Psicologia Clínica i Organitzacional (Universitat de Barcelona), diplomada en Direcció de Recursos Humans i Màster en Direcció General per EADA. És Senior Executive Coach acreditada per AECOP / EMCC.
En l’àmbit acadèmic, és professora del Departament d’Estratègia, Lideratge i Persones d’EADA, especialitzada en habilitats directives i competències professionals per al desenvolupament directiu i organitzacional. Ha acompanyat a organitzacions de diversa grandària, tant nacionals com internacionals en els seus processos de reflexió estratègica i d’orientació al canvi. Algunes dels projectes més recents han estat per a companyies com Mango, Tempe, Massimo Dutti, Promsa, Grup Agbar, SC Johnson International, Telefónica Veneçuela, congressistes.
És coautora de diversos llibres - “Tanto creces tanto vales”, “50 Lecciones de Management”, “Team Beat” e “Inteligencia creativa”, entre altres. Actualment és Directora del Master en Lideratge d’Alt Rendiment d’EADA.
Titulación
- En superar la totalitat del programa, segons els requisits acadèmics establerts, rebràs el Attendance and Progress Certificate de Programa de Liderazgo Ejecutivo expedit per EADA Business School.