Crea políticas que transformen y mejoren la organización
El Postgrado en Recursos Humanos es un programa generalista y eminentemente práctico destinado a que el participante sea capaz de llevar a cabo las distintas políticas de Recursos Humanos en una organización. Para ello, se utilizan distintas metodologías prácticas y participativas con la finalidad de conseguir los objetivos de aprendizaje
- Curs: Postgrado en Recursos Humanos
- Modalitat: Presencial
- Ubicació: Barcelona, Espanya
- Idioma: Espanyol
- Experiència requerida: 0 - 3 anys
- Dedicació: Temps parcial
- Horaris: lunes y miércoles
- Proper inici: 31 Gen. 2025
- Duració: 5 mesos
Objetivos del programa
Programa dirigit a:
Personas que hayan finalizado sus estudios universitarios y que estén decididos a desarrollar su carrera profesional en un departamento de Recursos Humanos de una organización
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Contacta amb nosaltres i t'informarem de tot el programa i la propera edició.
¿Por qué elegir EADA?
01
Te da la posibilidad de incorporarte al mercado laboral
dentro de un departamento de RRHH (95% empleabilidad).
02
Obtendrás una formación integral
que abarca todos los aspectos clave de la gestión de personas dentro de una empresa.
03
Formación práctica
y aplicable a la realidad del departamento de RRHH.
04
Desarrollo de tus soft skills
con metodología outdoor training en nuestro Campus Residencial.
05
Podrás dotar de contenido
y aplicar las distintas políticas de Recursos Humanos en una organización.
06
Grupos reducidos
para potenciar una dinámica participativa y una alta interacción durante las sesiones.
#16
del món Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del món Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
millors Escoles de Negocis d'Europa European Business School Rankings Financial Times 2024Estructura del programa
Bloque 1 - Tendencias actuales en el departamento de RRHH
- Evolución de los modelos de organización de los departamentos de Recursos Humanos.
- El rol del HR Business Partner.
- Nuevos roles asociados al profesional de RRHH.
Bloque 2 - Desarrollo profesional
En formato residencial, se realizarán sesiones destinadas a desarrollar las habilidades de comunicación interpersonal, la asertividad y las entrevistas, con el fin de gestionar las demandas de las personas y orientarlas ante posibles situaciones de conflicto. La dirección y la gestión de equipos son también claves para dinamizar y movilizar proyectos dentro de la organización.
Bloque 3 - Cultura y cambio
La cultura de una organización es clave para determinar sus políticas y procesos organizativos, ya que determina de forma muy directa el clima laboral y el grado de satisfacción respecto al entorno de trabajo y permite entender las bases del comportamiento de los individuos y grupos en la organización, así como los procesos de cambio cultural en la organización
Bloque 4 - Relaciones laborales
- Derechos y deberes del trabajador y del empresario.
- Infracciones laborales.
- Convenios colectivos.
Bloque 5 - Valoración de puestos y Política retributiva
- El proceso de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
- Modelo de compensación integral: salario económico y no económico.
- Estructuras retributivas fijas.
- Retribución variable.
- Retribución en especie.
Bloque 6 - Adquisición de talento
- Employer Branding Value Proposition.
- Inbound recruiting.
- Evolución del reclutamiento (del 2.0 al 4.0).
- La entrevista.
- Plan Onboarding.
Bloque 7 - Desarrollo de talento
- Planes, proyectos y acciones en Formación y desarrollo.
- Puesta en marcha de acciones y proyectos en Desarrollo de Talento.
- Desarrollo del talento y carreras profesionales.
Bloque 8 - Comunicación interna
- Los objetivos de la comunicación interna.
- El plan de comunicación.
- Involucrar a los principales agentes implicados.
Bloque 9 - Gestión de talento
- Fijación de objetivos de negocio y desarrollo.
- Sistemas para evaluar el desempeño.
- Toma de decisiones en función del resultado.
Bloque 10 - HR Analytics y gestión de evidencias
- Introducción a la gestión de personas basada en evidencia. Sesgos cognitivos. Como hacer preguntas críticas. La importancia de definir bien un problema.
- Herramientas para el análisis coste-beneficio a la hora de tomar decisiones.
- Herramientas de HR Analytics combinables con la gestión de RRHH basada en evidencia y de aplicación práctica al día a día de RRHH.
Bloque 11 - Metodología Agile
La metodología Agile es imprescindible para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad, mejorando la capacidad de adaptación de la organización. Además del aprendizaje de distintas metodologías Agile, se aplicarán estas en la realización del Proyecto.
Proyecto
El proyecto es una herramienta básica para el aprendizaje y la muestra más evidente de nuestra metodología “learning by doing”. Los participantes forman equipos con el objetivo de desarrollar un proyecto de Recursos Humanos vinculado a los contenidos trabajados en el programa y que se inscriba en la realidad empresarial de alguno de los integrantes del equipo. Acompañados en el proceso por un tutor/a asignado/a por el director del programa y con dos sesiones de seguimiento de proyectos dirigidas por el director del programa, los participantes irán desarrollando su proyecto hasta su presentación y defensa ante un tribunal formado por expertos en Recursos Humanos. Se trata, en definitiva, de actuar como un equipo de consultores y expertos compartiendo una experiencia de aprendizaje, debate y reflexión muy interesante.
Módulo de habilidades profesionales
Una de las principales áreas de aprendizaje del profesional de Recursos Humanos tiene que ver con el desarrollo de las habilidades, actitudes y conocimientos necesarios para una correcta gestión de las relaciones personales en la organización, por lo que necesario reforzar las habilidades de comunicación interpersonal, la asertividad y las entrevistas, con el fin de gestionar las demandas de las personas e influir en el comportamiento de las mismas, especialmente en situaciones de conflicto.
La dirección y gestión de equipos es otro de los aspectos clave que desde Recursos Humanos debemos conocer y promover. Cada vez más trabajamos en estructuras matriciales donde la clave está en saber dinamizar y facilitar proyectos dentro de la organización. Conocer la diferencia entre la creación de un equipo de proyecto y el desarrollo de equipos, permite realizar intervenciones coherentes de acuerdo al ciclo de vida del grupo.
Prácticas en departamentos de recursos humanos
El Postgrado en Recursos Humanos te brinda la oportunidad de incorporarte al mercado laboral dentro de un departamento de RRHH, en empresas como Desigual, Banc Sabadell, Almirall, Boehringer Ingelheim, Ferrer, Aldi, Tech Data, Manpower, Idilia Foods, Deloitte, Mango, Marlex Human Capital, Volkswagen, Ficosa, Procter & Gamble, Eurofragance, etc... Actualmente, el 100% de nuestros participantes interesados en realizar prácticas, encuentra empresas donde llevarlas a cabo. Una vez finalizado el Postgrado, contamos con alto grado de empleabilidad (en las estadísticas de las últimas 6 ediciones, la tasa de empleabilidad ha sido del 95%).
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Emma de Llanos
Top 25 HR Influencers 2023 d'Espanya, posició 11, categoria Groundbreakers
Experta en gestió del canvi, ha centrat la seva trajectòria professional acompanyant processos de transformació i desenvolupament directiu en diverses companyies i sectors; especialitzant-se en els darrers anys a acompanyar la transformació de la funció i àrees de Recursos Humans.
Emma de Llanos és Directora de la BU de Programes de Recursos Humans d’EADA a l’àrea d’Executive Education, també és conferenciant, professora de Lideratge i Consultora. Ha publicat en revistes especialitzades de Psicologia, Antropologia Cultural i Management i ha col·laborat en diversos llibres com, “Manual del Directiu Eficaç”, “Ampliant el pastís” i “Tant creixes tant vals”.
Titulación
- En superar la totalitat del programa, segons els requisits acadèmics establerts, rebràs el Diploma de Postgrado en Recursos Humanos expedit per EADA Business School.