Español
5 sesiones (17,5h)
6 de marzo de 2025
Tiempo parcial
3 - 5 años
Jueves de 18:00 a 21:30 h
1.200 €
Introducción
El programa te proporcionará las herramientas necesarias para hacer más competitivas las empresas.
El dominio del coste y la fiabilidad es un factor clave del éxito empresarial, tanto como la creación de relaciones a largo plazo con proveedores selectos.
| Fechas: | 6 de marzo, 12 de marzo, 20 de marzo, 27 de marzo y 3 de abril |
| Duración: | 5 sesiones (17,5 hs) en formato presencial |
| Horario: | Miércoles de 18:00 a 21:30 h |
| Precio: | 1.200 € |
Beneficios
- Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores.
- Estructurar las necesidades de tu empresa.
- Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste.
- Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves.
A quién va dirigido
Responsables de compras que quieran conocer y disponer de herramientas adecuadas que permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación de sus empresas.
Solicita más información
Estructura
La función estratégica de Compras
- Fundamentos y evolución de la función de compras en las Organizaciones
- Importancia estratégica de Compras en la actualidad
- Desarrollo de estrategias de compras alineadas con los objetivos de la empresa
- La estructura organizativa de Compras
- Compras vs. Aprovisionamiento. Escuelas inglesa y americana. Diferencia de roles
- Nivel de madurez en Compras
- Metodologías clave de Compras
El Category Management
- Conceptos básicos y beneficios del Category Management
- Fases del Category Management
- Diseño del “Plan de negocio” o Category Plan
- Puesta en marcha y seguimiento
- Category Management avanzado: Zero Based Budget
El proceso de Sourcing en Compras
- Integración del proceso de Sourcing o RFX en el proceso de Compra
- Homologación de Proveedores y certificaciones
- Identificación, evaluación y selección de Proveedores
- Estrategias de venta de los Proveedores
- La negociación en Compras: técnicas y habilidades
- Características y personalidades de los negociadores
- Gestión de los contratos en Compras y seguimiento
- La calidad y la mejora continua aplicada a Compras
Hacia la integración total con Negocio
- Conceptos básicos y beneficios del SRM
- Estrategias para una gestión efectiva de las relaciones con Proveedores
- Cómo ser un Cliente Preferente
- La Innovación en Compras
- La gestión de la relación con los Socios Internos
- El compromiso con el Socio Interno
Sostenibilidad y Gestión de Riesgos en Compras
- Comprendiendo la importancia de la sostenibilidad
- Incorporación de criterios ESG en la estrategia de compras
- Desarrollo e implementación de una política de compras sostenibles
- Identificación y análisis de riesgos en la cadena de suministro
- Estrategias de mitigación y gestión de riesgos
- Herramientas de evaluación de riesgos
Ponentes
Cristian Lienas
Marketing, Operations and Supply
Cristian Lienas tiene un MBA por ESADE y es Ingeniero Industrial por la UPC.
Es fundador y CEO de Mirihi y Vicepresidente de AERCE (Asociación de Compras).
Con más de 25 años de experiencia, ha liderado transformaciones estratégicas y operacionales en sectores clave como belleza y salud, desempeñando roles de directivo, consultor, business angel e interim manager.
Destacado docente en varias escuelas de negocio y conferenciante en más de 50 eventos nacionales e internacionales, su carrera refleja un compromiso con la innovación y la excelencia en compras, cadena de suministro sostenible y estrategia de negocio.
Formato
Horarios
Jueves de 18:00 a 21:30 h
Área funcional
Español
Tipo
Idiomas