Notícies

Entre el 24 i el 28 d’abril vam tenir una nova edició de la Sustainability Week d’EADA, una de les cites més importants de l’any acadèmic per a tots els participants dels màsters internacionals. Es tracta d’una excel·lent oportunitat per reflexionar sobre sostenibilitat i lideratge responsable, abordant els principals desafiaments sostenibles actuals (des d’un punt de vista mediambiental, social i econòmic), tot compartint classe amb participants d’altres màsters.

Durant aquesta setmana, vam comptar amb la presència de professors i experts, tant del món acadèmic com empresarial, que hi van impartir un total de 7 cursos on van aportar solucions als desafiaments sostenibles actuals. Aquestes van ser les temàtiques que van abordar durant la Sustainability Week 2023 d’EADA:

L’efecte de l’empreniment innovador corporatiu als negocis sostenibles: En aquest curs, els participants van comprendre que el concepte d’innovació va associat al de l’emprenedoria i, en conseqüència, al de l’emprenedoria corporativa. Aquesta formació la va impartir el Dr. Felipe Augusto Jánica, Global Partner a EY, qui va assegurar que “la perdurabilitat de les organitzacions depèn del fet que hi hagi una cultura innovadora i d’emprenedoria corporativa”. Segons Jánica, “el concepte de l’emprenedoria corporativa es refereix a l’intraempreniment de les empreses, és a dir, a l’impuls de noves línies de negoci per millorar la rendibilitat i la posició competitiva d’una empresa o les renovacions estratègiques dels negocis existents”.

Gestió d’emergències humanitàries: Durant aquest seminari, els participants van analitzar i van poder posar en pràctica els principals components necessaris per respondre a les emergències humanitàries: epidèmies-pandèmies, crisis nutricionals, desastres naturals i emergències complexes. En van parlar la Núria Salse, Consultora en Nutrició i membre de La Cooperativa Humanitària, i el Xavier Bartrolí, amb gairebé 20 anys d’experiència en ajuda humanitària i Co-Fundador de La Cooperativa Humanitària. Segons van explicar, “l’ajuda humanitària és una acció que s’aplica en moments de desastres o crisis que afecten les poblacions i que es basa en tres pilars: salvar vides, alleujar el patiment i dignificar”. Aquesta formació fou una excel·lent oportunitat per comprendre els paral·lelismes entre les emergències humanitàries i el món empresarial: “Tant els professionals i líders de les organitzacions com els actors humanitaris comparteixen la gestió de projectes, la gestió i el lideratge d’equips, la intenció de satisfer les necessitats dels beneficiaris/clients/població objectiva davant de situacions inestables i de crisi, enfocaments innovadors... Les habilitats i les competències de gestió necessàries en aquests contextos inclouen flexibilitat, capacitat d’adaptació, gestió de l’estrès, lideratge integrador, treball en equip i gestió d’equips basada en la confiança i la comunicació constant, a més de l’anàlisi continu del risc”.

Accionistes Activistes i Agendes ESG, el polèmic dilema de les empreses líders de consum: Aquest curs fou impartit per l’emprenedor, professor i líder corporatiu Iván Cuesta, qui va recomanar tres passos clau per fomentar una relació duradora i fructífera amb els accionistes activistes: “Primer, construir una resposta conjuntament amb els equips de la companyia i experts en matèria legal, financera, de comunicació i inversions. En segon lloc, comprendre les propostes dels activistes i analitzar els pros i els contres. I, finalment, desenvolupar un pla de resposta i obrir un diàleg amb ells”. A banda, Cuesta es va referir a les inversions ESG: “La política, la premsa financera i els fons mutus s’estan enfocant cap a l’E (Mediambiental) i la S (Social) del concepte d’ESG, però la G (Governança) se sol oblidar quan, en realitat, és la clau de l’èxit ja que els accionistes activistes valoren cada cop més aquest aspecte en la seva relació amb les empreses”.

Inversió ESG: persones, poder i beneficis. Aquest seminari fou dissenyat per complementar les habilitats quantitatives dels participants en l’anàlisi financera i la gestió de carteres amb coneixements conceptuals i analítics necessaris per comprendre allò que implica integrar els factors ESG en la presa de decisions d’inversió. Fou impartit pel Dr. Andrew Newton, que és consultor, autor, investigador i educador en temes relacionats amb la inversió ESG. En la seva opinió, “els inversors, així com els alts directius i els departaments financers de les empreses on inverteixen, tenen cada cop més en compte el pes que tenen els factors ESG en la presa de decisions”.

La Bioeconomia, un punt d’apalancament pel canvi sistèmic: Durant aquest curs, impartit per l’Alumnus d’EADA Daragh Cogley (Master in Sustainable Business & Innovation) i Key Account Manager a BCome, els participants van comprendre la connexió que hi ha entre les decisions empresarials, l’ecosistema natural i l’economia. Segons Cogley, “el món s’enfronta a una miríada de crisis interconnectades i el pensament reduccionista ha demostrat ser insuficient per resoldre-les”. En la seva opinió, “la capacitat de pensar en sistemes ens permet donar resposta als desafiaments actuals i imaginar un món millor on els negocis siguin sostenibles i també regeneratius, enlloc de ser destructius o menys dolents”.

Moda Sostenible: Desafiaments, estratègies i escenaris futurs. Aquest curs va permetre als estudiants analitzar els titulars relacionats amb el món de la moda i les conseqüències de tendències emergents com ‘comprar menys’ o ‘cotó orgànic’ des del punt de vista dels stakeholders, els recursos ambientals o la justícia social. Fou impartit per la Dra. Julia Wolny, Professora Associada d’EADA amb gran experiència en Estratègia d’Innovació Digital, qui va apostar per les estratègies de màrqueting per canviar el sistema. Tal com va dir, “quan parlem de moda sostenible ens referim habitualment a les cadenes de subministrament però, en realitat, són els mitjans de comunicació aquells qui perpetuen el sistema actual i donen valor a les tendències del fast fashion”. Hi va afegir: “D’aquí la importància d’explorar formes creatives en el sector de la moda amb missatges positius i amb impacte”.

Escenaris per a la sostenibilitat: El Dr. Martin Kunc, professor de Ciències de la Gestió a l’Escola de Negocis de la Universitat de Southampton, va parlar als participants sobre la necessitat d’establir escenaris per a la sostenibilitat, tot seguint metodologies ben establertes, comprenent els desafiaments futurs sobre la sostenibilitat i generant noves narratives. Per a Kunc, “la planificació de futurs escenaris és fonamental per canviar la presa de decisió dels líders empresarials, per percebre el futur mitjançant històries lògiques basades en causa i efecte”. Tal com hi va explicar, “la previsió d’aquests escenaris és una pràctica molt habitual per part d’empreses, governs i ONGs dins del seu procés de planificació estratègica per dissenyar i avaluar estratègies”.